{"help": "https://datosabiertos.bogota.gov.co/en/api/3/action/help_show?name=datastore_search", "success": true, "result": {"include_total": true, "limit": 100, "records_format": "objects", "resource_id": "7ce70b10-6aaa-4a96-89e7-00a6fc9ea2c9", "total_estimation_threshold": null, "records": [{"_id":1,"No":"1","1. PERSPECTIVA":"PROCESOS","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTE","OBJ No":"OBJ_2","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.","4. DIMENSION MIPG":"INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN","D_OBJ":"OBJ_2INFO","5. POLITICA MIPG":"TRANSPARENCIA ACCESO A LA INFORMACIÓN Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Plan Anticorrupción y  Atención al ciudadano, Rendición de Cuentas, Participación Ciudadana","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano - PAAC","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Desarrollar estrategias anticorrupción en la entidad y promover la participación ciudadana","9. \nALCANCE":"Realizar las actividades correspondientes al PAAC en sus componentes","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"0,8%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"SI","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"2/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión y funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Mónica Tarquino","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"27%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"18%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se realizaron 2 mesas sectoriales, quedan pendientes 4 reuniones para completar todos los sectores. Se planea realizarlas en abril debido a la situación de crisis sanitaria del país.\nSe llevaron dos sesiones en la sala de juntas de la dirección con integrantes del sindicato y las SGC y la OAP\nSe ha realizado revisión en el formato dispuesto por la PGN con corte marzo 2020 ITA\n\nPendiente: A la fecha no se ha reunido el equipo para llevar a cabo la actividad de caracterización RdC","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":2,"No":"2","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"7. PROMOVER BIENESTAR INTEGRAL EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL DISTRITO ORIENTADO A LA FELICIDAD LABORAL","OBJ No":"OBJ_7","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_7TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Formulación Plan Plurianual","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Promover bienestar integral en los servidores públicos del distrito orientado a la felicidad laboral","9. \nALCANCE":"formulación del Plan","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Plan Formulado","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,1%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/05/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"28/08/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Mónica Tarquino","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"0%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"0%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"sin actividades programadas, inicia en Julio","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":3,"No":"3","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"9. LOGRAR UN ALTO RECONOCIMIENTO DEL SERVIDOR PÚBLICO DISTRITAL Y DEL DASCD EN BOGOTÁ Y EL PAÍS ","OBJ No":"OBJ_9","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_9TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Implementación eje conocimiento de fortalezas propias","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Promover bienestar integral en los servidores públicos del distrito orientado a la felicidad laboral","9. \nALCANCE":"Beneficar a 1200 funcionarios y sus familias con las actividades realizadas","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Activades de bienestar ejecutadas que beneficien a 1200 funcionarios y sus familias","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,1%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"8/06/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"30/10/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Mónica Tarquino","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"1%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"0%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"En proceso de modificación, iniciaba la fase de planeación en la ultima semana de marzo frente a la celebración día de la secretaria.","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":4,"No":"4","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"7. PROMOVER BIENESTAR INTEGRAL EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL DISTRITO ORIENTADO A LA FELICIDAD LABORAL","OBJ No":"OBJ_7","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_7TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Implementación eje propósito de vida","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Promover bienestar integral en los servidores públicos del distrito orientado a la felicidad laboral","9. \nALCANCE":"Beneficiar a 1500 funcionarios y sus familias con las actividades realizadas","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Activades de bienestar ejecutadas que beneficien a 1500 funcionarios y sus familias","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,1%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"27/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"27/11/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Mónica Tarquino","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"0%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"0%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"sin actividades programadas, inicia en Junio","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":5,"No":"5","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"7. PROMOVER BIENESTAR INTEGRAL EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL DISTRITO ORIENTADO A LA FELICIDAD LABORAL","OBJ No":"OBJ_7","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_7TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Implementación eje relaciones interpersonales","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Promover bienestar integral en los servidores públicos del distrito orientado a la felicidad laboral","9. \nALCANCE":"Beneficiar a 2500 funcionarios y sus familias con las actividades realizadas","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Activades de bienestar ejecutadas que beneficien a 2500 funcionarios y sus familias","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,1%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"27/04/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"30/09/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Mónica Tarquino","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"9%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"5%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se realiza la fase de planeación para los juegos y se finaliza el estudio de mercado; se proyectan los estudios previos. Cronograma sujeto a modificaciones por emergencia COVID-19","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":6,"No":"6","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"7. PROMOVER BIENESTAR INTEGRAL EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL DISTRITO ORIENTADO A LA FELICIDAD LABORAL","OBJ No":"OBJ_7","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_7TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Estados Mentales positivos","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Promover bienestar integral en los servidores públicos del distrito orientado a la felicidad laboral","9. \nALCANCE":"Beneficiar a 7000 funcionarios y sus familias con las actividades realizadas ","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Activades de bienestar ejecutadas que beneficien a 7000 funcionarios y sus familias","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,0%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/05/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"28/08/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Mónica Tarquino","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"0%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"0%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"sin actividades programadas, inicia la última semana de abril","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":7,"No":"7","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"7. PROMOVER BIENESTAR INTEGRAL EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL DISTRITO ORIENTADO A LA FELICIDAD LABORAL","OBJ No":"OBJ_7","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_7TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"SEGUIMIENTO FONDOS EDUCATIVOS DISTRITALES","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Promover bienestar integral en los servidores públicos del distrito orientado a la felicidad laboral","9. \nALCANCE":"Realizar seguimiento a los convenios de los Fondos Educativos FRADEC  y FEDHE","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"2 Informes de Gestión del Estado de los Fondos (Incluido en el informe de dependencia)","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,0%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"27/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Carolina Ortiz","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"40%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"25%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"En el mes de marzo se continuó con el proceso de evaluación y calificación de aspirantes por parte del ICETEX, se llevaron a cabo las juntas para aprobación del listado de admitidos los días 03, 09, 11 y 18 de marzo, la publicación de estos listados y la etapa de reclamación por parte de los aspirantes con un total de 10 admitidos en la Convocatoria 2020-1 del Fondo FEDHE\nEl 05 de marzo se radicó la solicitud de modificación contractual del Convenio FRADEC en la Subdirección Técnico Jurídica del DASCD. \nEl 09 de marzo se radicó la solicitud de modificación contractual del Convenio FEDHE en la Subdirección Técnico Jurídica del DASCD.\nSe atendieron todos los requerimientos del Fondo FRADEC, FEDHE recibidos en el mes de marzo de 2020\n\nPendiente:  legalización convenios FRADEC y FEDHE\nElaboración informe de supervisión pago de convenios","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":8,"No":"8","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"7. PROMOVER BIENESTAR INTEGRAL EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL DISTRITO ORIENTADO A LA FELICIDAD LABORAL","OBJ No":"OBJ_7","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_7TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Plan Plurianual de Capacitación","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Diseñar e implementar mecanismos de evaluación y formación integral","9. \nALCANCE":"Diseño de rutas de formación","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Plan Plurianual de Capacitación ejecutado","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,0%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"27/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Sandra Carolina Ferro Lombana","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"16%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"16%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se han desarrollado las asesorías y sesiones de capacitación solicitadas por las entidades para realizar el cargue de la formulación del PIC al módulo en SIDEAP \nSe estructuró el formulario de la encuesta con las preguntas de capacitación a través de lime survey, se encuentra por aprobación del subdirector\n\n","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":9,"No":"9","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"5. DISEÑAR E IMPLEMENTAR MECANISMOS DE EVALUACIÓN Y FORMACIÓN INTEGRAL","OBJ No":"OBJ_5","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_5TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Formación en RED","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Diseñar e implementar mecanismos de evaluación y formación integral","9. \nALCANCE":"Capacitar 500 funcionarios","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"500 participantes","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,0%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/02/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"12/10/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Sandra Carolina Ferro Lombana","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"6%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"6%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se desarrollo reunión virtual con los facilitadores que se van a contratar para socializar las nuevas líneas y que se proponga el valor agregado a esta estrategia.\nSe estructuraron todos los documentos para el proceso de contratación para ser radicados en jurídica (por radicar)\n","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":10,"No":"10","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"5. DISEÑAR E IMPLEMENTAR MECANISMOS DE EVALUACIÓN Y FORMACIÓN INTEGRAL","OBJ No":"OBJ_5","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_5TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Programa de Entrenamiento de Equipos de trabajo","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Diseñar e implementar mecanismos de evaluación y formación integral","9. \nALCANCE":"Capacitar 100 funcionarios","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"100 participantes","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,1%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"15/03/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/10/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Sandra Carolina Ferro Lombana","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"17%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"17%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se tienen listos los documentos para realizar el proceso de contratación el proceso de contratación del facilitador para radicar en jurídica.","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":11,"No":"11","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"5. DISEÑAR E IMPLEMENTAR MECANISMOS DE EVALUACIÓN Y FORMACIÓN INTEGRAL","OBJ No":"OBJ_5","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_5TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Capacitaciones Técnicas","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Diseñar e implementar mecanismos de evaluación y formación integral","9. \nALCANCE":"Capacitar a 1500 funcionarios","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"1500 participantes","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,1%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"20/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"30/11/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Sandra Carolina Ferro Lombana","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"50%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"50%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se desarrolló cronograma de capacitación con la SDM\nSe hizo reunión con: Secretaría de la mujer para definir la estrategia de charlas para esta vigencia\nse solicito el diseño de la pieza comunicativa para la jornada de capacitación sobre la ley 1960\nse diseño formulario de inscripción para jornada de la ley 1960\nSe socializo pieza comunicativa para la inscripción en su link para la ley 1960","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":12,"No":"12","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"5. DISEÑAR E IMPLEMENTAR MECANISMOS DE EVALUACIÓN Y FORMACIÓN INTEGRAL","OBJ No":"OBJ_5","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_5TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Escuela Virtual de Aprendizaje","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Diseñar e implementar mecanismos de evaluación y formación integral","9. \nALCANCE":"Capacitar a 2000 funcionarios","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"2000 participantes","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,1%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/02/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Sandra Carolina Ferro Lombana\n\n","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"20%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"20%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Publicación oferta curso Ingreso al Servicio Público: Inducción y Reinducción\nPublicación oferta curso Situaciones Administrativas\nPublicación oferta curso Diseño Organizacional\nPublicación oferta curso Presupuesto Público\nPublicación oferta curso Metodologías Ágiles\nPublicación oferta curso Diseño de Pensamiento\nPublicación oferta curso Seguridad y Salud en el Trabajo -  Reto Organizacional\nPublicación oferta curso Inducción para Jefes de Talento Humano\nPublicación oferta curso Código Proceso Disciplinario\nPublicación oferta curso Control Social al Empleo Público\nPublicación oferta  segundo curso Seguridad y Salud en el Trabajo - Elementos Técnicos\n\n","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":13,"No":"13","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"5. DISEÑAR E IMPLEMENTAR MECANISMOS DE EVALUACIÓN Y FORMACIÓN INTEGRAL","OBJ No":"OBJ_5","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_5TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Aula Distrital del Saber","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Diseñar e implementar mecanismos de evaluación y formación integral","9. \nALCANCE":"10% de avance","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"10% de avance","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,1%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"20/03/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"30/11/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Sandra Carolina Ferro Lombana","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"1%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"1%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se proyectó el estudio previo para realizar el proceso de contratación del experto que desarrollará la estrategia , se envió para revisión y complementación de la abogada de la subdirección","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":14,"No":"14","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"5. DISEÑAR E IMPLEMENTAR MECANISMOS DE EVALUACIÓN Y FORMACIÓN INTEGRAL","OBJ No":"OBJ_5","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_5TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Bilingüismo","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Diseñar e implementar mecanismos de evaluación y formación integral","9. \nALCANCE":"Diseño de programa","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Programa diseñado","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,1%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"20/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"20/11/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Sandra Carolina Ferro Lombana","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"0%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"0%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"en proceso de actualización.","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":15,"No":"15","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"7. PROMOVER BIENESTAR INTEGRAL EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL DISTRITO ORIENTADO A LA FELICIDAD LABORAL","OBJ No":"OBJ_7","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_7TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Metodología para medir el Impacto","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Promover bienestar integral en los servidores públicos del distrito orientado a la felicidad laboral","9. \nALCANCE":"Diseño de metodología","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Metodología diseñada","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,1%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"20/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Sandra Carolina Ferro Lombana","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"0%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"0%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"sin actividades programadas, inicia en Julio","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":16,"No":"16","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"7. PROMOVER BIENESTAR INTEGRAL EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL DISTRITO ORIENTADO A LA FELICIDAD LABORAL","OBJ No":"OBJ_7","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_7TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Seguridad y Salud en el Trabajo ","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Promover bienestar integral en los servidores públicos del distrito orientado a la felicidad laboral","9. \nALCANCE":"Promover bienestar integral en los servidores públicos del distrito orientado a la felicidad laboral","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Actividades ejecutadas que permitan el cumplimiento de los estándares a nivel distrital","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,1%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"27/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"11/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"César Vera","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"24%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"11%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"No reporta avance, en marzo","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":17,"No":"17","1. PERSPECTIVA":"DESARROLLO","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"10: FORTALECER EL DESARROLLO DEL SERVICIO CIVIL EN EL DISTRITO CAPITAL","OBJ No":"OBJ_10","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.","4. DIMENSION MIPG":"GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO","D_OBJ":"OBJ_10GEST","5. POLITICA MIPG":"GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Medición Índice de Desarrollo del Servicio Civil 2020","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Fortalecer el Desarrollo del Servicio Civil en el Distrito ","9. \nALCANCE":"Medir por cuarta vez el Índice de Desarrollo del Servicio Civil de conformidad con la Meta Plan de Desarrollo No. 79 ","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Informe de resultados con la cuarta medición","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"2,3%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"SI","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/03/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"30/08/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión y funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Nathalia Insuasty","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"38%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"21%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se concluyen las socializaciones realizadas en los espacios de las mesas sectoriales \nSe termina la revisión de ajustes propuestos, en conjunto con la Jefe de la Oficina de Planeación el día 18 de Marzo \nSe realiza campaña por parte de la Oficina de Comunicaciones mediante Pieza Publicitaria, difusión de la Medición en Correos y Noticia en Boletín deja huella \nNo fue posible enviar la encuesta para el diligenciamiento este mes, sin embargo se adelantaron las acciones pertinentes con la oficina de Tic para que preste el respectivo apoyo y se haga el envío de la encuesta el mes siguiente\nNo fue posible iniciar la aplicación de los instrumentos este mes, pero se iniciaron labores logísticas como la solicitud a los jefes de talento humano del espacio para la realización de las entrevistas e inicio de agenda para la elaboración en el siguiente mes ","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":18,"No":"18","1. PERSPECTIVA":"DESARROLLO","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"10: FORTALECER EL DESARROLLO DEL SERVICIO CIVIL EN EL DISTRITO CAPITAL","OBJ No":"OBJ_10","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.","4. DIMENSION MIPG":"GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO","D_OBJ":"OBJ_10GEST","5. POLITICA MIPG":"GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Política de gestión del conocimiento","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"10. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones ­ PETI, 11. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información, 12. Plan de Seguridad y Privacidad de la Información, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Fortalecer el proceso de gestión del conocimiento implementando espacios, procedimientos, formatos e instrumentos transversales a todas las dependencias que fomenten la innovación en la entidad.","9. \nALCANCE":"mejorar el proceso de gestión del conocimiento implementando espacios, procedimientos, formatos e instrumentos transversales a todas las dependencias que permitan mejorar el autodiagnóstico de gestión del conocimiento por lo menos en 15 puntos con relación a la medición efectuada en 2019, que arrojó un resultado de 53 puntos sobre 100","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Autodiagnóstico mejorado en por lo menos 15 puntos","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"2,0%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"SI","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Gerencia estratégica","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Constanza Romero - Harold Campos (E )","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"2%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"1%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se proyecto oficio para ser enviado a los integrantes del grupo de gestión del conocimiento, pendiente envío, proyecto por modificación de fechas","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":19,"No":"19","1. PERSPECTIVA":"PROCESOS","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"3. POTENCIALIZAR EL USO TIC´S PARA EL PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS","OBJ No":"OBJ_3","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.","4. DIMENSION MIPG":"GESTIÓN CON VALORES PARA EL RESULTADO","D_OBJ":"OBJ_3GEST","5. POLITICA MIPG":"GOBIERNO DIGITAL","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"DESARROLLO SIDEAP 2020","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"5. Plan Estratégico de Talento Humano, 9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, 10. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones ­ PETI, 11. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información, 12. Plan de Seguridad y Privacidad de la Información, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Consolidar SIDEAP como un sistema para el acopio de información e  indicadores que permitan tener control de toda la gestión del talento humano distrital y la gestión pública correlacionada, de forma transaccional.","9. \nALCANCE":"Realizar las pruebas y requerimientos funcionales necesarios para el mantenimiento y mejora de SIDEAP, de acuerdo con las funcionalidades que se detallan en el cronograma","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Funcionalidades en producción","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"2,5%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"SI","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Luis Alfonso Velandia","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"24%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"20%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se han generado acciones con respecto a los módulos y junto a tic con los aplicativos.\nSe hace seguimiento a temas como situaciones administrativas\nSe realizan proyección de planta - pruebas funcionales\nSe avanzó en Diseño y ajustes al modelo de base de datos, Interfaz para introducir la información de la convocatoria\nSe realiza mapeo del nuevo modelo para el modulo de validación de hoja de vida \n","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":20,"No":"20","1. PERSPECTIVA":"PROCESOS","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTE","OBJ No":"OBJ_2","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.","4. DIMENSION MIPG":"GESTIÓN CON VALORES PARA EL RESULTADO","D_OBJ":"OBJ_2GEST","5. POLITICA MIPG":"FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y SIMPLIFICACIÓN DE PROCESOS","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Mantenimiento del Sistema de Gestión de Calidad bajo la norma ISO 9001:2015","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"11. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Garantizar la ejecución de las actividades mínimas necesarias enfocadas al cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 9001:2015, con miras a minimizar los hallazgos en las auditorias internas y externas ","9. \nALCANCE":"Establece las actividades generales mínimas para el mantenimiento del SGC bajo la norma ISO 9001:2015 hasta la auditoría de seguimiento con el ente certificador ","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Auditoría con ICONTEC con concepto positivo para mantener la certificación ISO 9001:2015","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,3%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"SI","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Gerencia estratégica ","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Constanza Romero - Diana Puerto (E )","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"18%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"16%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se registró el reporte mensual de los indicadores de gestión de los procesos y reposan en físico en la respectiva carpeta. Así mismo, se pueden encontrar en la carpeta compartida Z, numeral 6, de cada proceso. La evidencia reposa en la ruta \\1-SIG-DASCD\\19-Balance Score Card\\2020\n\nSe realizó el CIGD y se expuso el informe RxD. Como evidencia está la presentación, el acta y el listado de asistencia que reposan en la carpeta en físico","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":21,"No":"21","1. PERSPECTIVA":"PROCESOS","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTE","OBJ No":"OBJ_2","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.","4. DIMENSION MIPG":"INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN","D_OBJ":"OBJ_2INFO","5. POLITICA MIPG":"TRANSPARENCIA ACCESO A LA INFORMACIÓN Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Plan Anticorrupción y  Atención al ciudadano, Rendición de Cuentas, Participación Ciudadana","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, 9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Implementar el PAAC en el DASCD","9. \nALCANCE":"Realizar las actividades correspondientes al PAAC en sus componentes","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Plan anticorrupción y de atención al ciudadano y plan de participación","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"0,8%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"SI","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión y funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Todos los procesos ","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Constanza Romero - Diana Puerto (E )","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"16%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"13%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Racionalización de trámites. 13 de mayo se asistió a la capacitación en el dafp asistiendo  la OAP, OCI STJ donde dieron orientaciones con respecto al trámite\nActividad en proceso  en validación de usuarios y metodología del proceso\nITA, mes a mes Se ha realizado revisión en el formato dispuesto por la PGN \nse publico en la pagina en tablero de control empleo público\nPendientes acciones de transparencia\n","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":22,"No":"22","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITO","OBJ No":"OBJ_4","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_4TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Apropiación, Divulgación y Seguimiento  de la Política Pública de Gestión Integral del Talento Humano 2030","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, 3. Plan Anual de Vacantes, 4. Plan de Previsión de Recursos Humanos, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, 6. Plan Institucional de Capacitación, 7. Plan de Incentivos Institucionales, 8. Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Fortalecer el Desarrollo del Servicio Civil en el Distrito ","9. \nALCANCE":"Lograr que los servidores públicos del DASCD y en general los servidores del Distrito conozcan sus roles para el éxito de la ejecución de la Política Pública de GITH ","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Apropiación de la Política Pública de Gestión Integral del Talento Humano 2030","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"2,5%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"SI","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión y funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Gestión del Conocimiento ","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Nathalia Insuasty","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"38%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"25%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se concluye la participación en las mesas sectoriales \nRealización del Encuentro Digital, entre la Secretaria General y la Directora del DASCD, en el que se aborda la Política y su participación en el Plan de Desarrollo Distrital. 31 de Marzo del 2020 Por Facebook \nSe realiza una reunión el día 17 de Marzo con los responsables de productos de política y se les presenta algunas de las consideraciones a tener en cuenta para el Seguimiento de la Política ante la Secretaría de Planeación \n","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":23,"No":"23","1. PERSPECTIVA":"PROCESOS","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTE","OBJ No":"OBJ_2","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.","4. DIMENSION MIPG":"DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO","D_OBJ":"OBJ_2DIRE","5. POLITICA MIPG":"PLANEACIÓN INSTITUCIONAL","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES POR AREAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL MIPG","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"1. Plan Institucional de Archivos de la Entidad ­PINAR, 2. Plan Anual de Adquisiciones, 3. Plan Anual de Vacantes, 4. Plan de Previsión de Recursos Humanos, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, 6. Plan Institucional de Capacitación, 7. Plan de Incentivos Institucionales, 8. Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo, 9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, 10. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones ­ PETI, 11. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Coordinar al interior de la entidad la implementación del MIPG para la vigencia 2020","9. \nALCANCE":"A partir de la identificación de las brechas en las políticas de MIPG, apoyar a las áreas en la formulación del plan de adecuación de MIPG para la vigencia 2020 y efectuar el seguimiento a su implementación","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Matriz de seguimiento mensual, informes trimestrales","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,3%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"SI","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión y funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Sistemas de Gestión","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Harold Arturo Campos García","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"23%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"38%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se tenia un cronograma base, el cual fue ajustado y de dividió en dos, un cronograma de implementación y otro de mantenimiento de acciones MIPG, el de implementación fue socializado con los líderes, subdirectores y jefes de oficina para proceder en abril al seguimiento del I trimestre \nAl diligenciar el cuestionario del FURAG se desplegaron nuevas preguntas, por lo que se adelanto el proceso de recopilación de información.\nCuestionario realizado y se cuenta con el certificado de ingreso de información satisfactorio\nPor parte de la SGC se envió a los funcionarios por medio de correo el memorando con la oferta PIC donde se establece la obligatoriedad de la realización del curso básico MIPG.","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":24,"No":"24","1. PERSPECTIVA":"PROCESOS","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTE","OBJ No":"OBJ_2","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.","4. DIMENSION MIPG":"DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO","D_OBJ":"OBJ_2DIRE","5. POLITICA MIPG":"PLANEACIÓN INSTITUCIONAL","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"FORMULACIÓN DE METAS Y PROYECTOS DEL NUEVO PLAN DE DESARROLLO Y ALINEACIÓN CON LA PLATAFORMA ESTRATEGICA DASCD","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"1. Plan Institucional de Archivos de la Entidad ­PINAR, 2. Plan Anual de Adquisiciones, 3. Plan Anual de Vacantes, 4. Plan de Previsión de Recursos Humanos, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, 6. Plan Institucional de Capacitación, 7. Plan de Incentivos Institucionales, 8. Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo, 9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, 10. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones ­ PETI, 11. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Realizar la armonización del plan de desarrollo distrital con la plataforma y planeación  estratégica.","9. \nALCANCE":"Actualización de la plataforma estratégica","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"PLATAFORMA ESTRATEGICA ACTUALIZADA Y ALINEADA AL PLAN DE DESARROLLO","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,3%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/03/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"30/08/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión y funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Gerencia estratégica ","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Ruby Valenzuela","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"38%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"6%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Los Gerentes de Proyecto son quienes oficialmente formulan los proyectos institucionales, los revisan con la jefe OAP y presentan la propuesta a la Dirección para aprobación.\n","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":25,"No":"25","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITO","OBJ No":"OBJ_4","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_4TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Sistema de Indicadores de Talento Humano","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Implementar una batería de indicadores de talento humano a escala distrital calculados durante cada anualidad, hasta llegar a la meta prevista para el 2030","9. \nALCANCE":"Unificar y diseñar los indicadores que permitan medir la gestión del talento humano en el Distrito. En esta primera fase se hará un inventario de los existentes, se proyectarán las hojas de vida de los indicadores existentes y se centralizará su acceso y consulta. Así mismo se iniciará la propuesta de diseño de diseño de los indicadores necesarios para llegar a mínimo 12 en esta vigencia, de acuerdo con lo estipulado en la ficha de la política pública para la gestión integral del talento humano 3,1,5","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Fase 1 Sistema de Indicadores de Talento Humano","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"2,5%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"14/02/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión y funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Gestión de Conocimiento\nOrganización del Trabajo \nBienestar, desarrollo y desempeño","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Luis Alfonso Velandia","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"6%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"0%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"No ha sido posible iniciar en el mes de Marzo con las respectivas Hojas de Vida, aunque se estableció con el profesional Luis Alfonso Velandía y la Contratista Nathalia Insuasty , una hoja de ruta respecto de este proyecto, y se esta a la espera de la contratación de un contratista de apoyo adicional en este proyecto y dar cumplimiento con esta actividad en el mes de abril ","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":26,"No":"26","1. PERSPECTIVA":"PROCESOS","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"3. POTENCIALIZAR EL USO TIC´S PARA EL PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS","OBJ No":"OBJ_3","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"9. Desarrollar infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible, y fomentar la innovación.","4. DIMENSION MIPG":"GESTIÓN CON VALORES PARA EL RESULTADO","D_OBJ":"OBJ_3GEST","5. POLITICA MIPG":"GOBIERNO DIGITAL","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"TRANSFORMACIÓN DIGITAL DEL DASCD","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, 10. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones ­ PETI, 12. Plan de Seguridad y Privacidad de la Información, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Mantener adecuadamente la infraestructura tecnológica que  soportan los servicios TI e implementar, mantener y actualizar los sistemas de información que permita satisfacer continuamente las necesidades de disponibilidad tecnológica de la Entidad, de acuerdo a las políticas de Gobierno Digital","9. \nALCANCE":"Alineación e implementación de las politicas de Gobierno Digital en marco del MIPG, para DASCD","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Optimización de los procesos estrategicos, misionales, de apoyo y control del DASCD","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"11,7%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"SI","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión y funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"GESTIÓN DE LAS TIC","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"LUIS FERNANDO MONTERO LANCHEROS","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"24%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"16%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"se avanza en SITUACIONES ADMINISTRATIVAS\nSe habilita la visualización de los actos.\nPROYECCION DE PLANTA\nDiseño y ajustes al modelo de base de datos, en proceso\nSe realiza mapeo del nuevo modelo para el modulo de validación de hoja de vida afectando los siguientes objetos: PrsHojaVida, PrsHojaVidaEntidad, PrsRfEstadoValidacion, PrsValidacionHojaVida1, PrsValidacionHojaVidaEntidad1, PrsValidacionHojaVida2,\nSe hace análisis del requerimiento, se realizan mockups,se especifican las actividades a realizar y se crean la tablas necesarias para guardar la información\nSe programaron visitas con diferentes proveedores para determinar las características técnicas de los switch que se requieren.\nPara garantizar la adquisición de los SW con las nuevas tendencias tecnológicas.\nEl retraso del plan de acción radica en la pandemia que actualmente se esta presentando y el precio del dólar se ha duplicado para estos meses.  Adicionalmente se han aunado esfuerzos para garantizar el teletrabajo de todos los usuarios del DASC por parte de la Of.TIC\nSe hizo el estudio de mercado y se  elaboraron lo estudios previos para iniciar el proceso de contratación de la migración.  Y el proceso está publicado en el SECOP  DASCD-SAMC-003-2020. Se espera firmar contrato en el mes de abril\nDepende de contar con el contrato de IPv6, para implementar las diferentes estrategias de nuevas políticas para IPv6.\nEl retraso del plan de acción radica en la pandemia que actualmente se esta presentando donde se han aunado esfuerzos para garantizar el teletrabajo de todos los usuarios del DASC por parte de la Of.TIC\nSe realizaron las primeras configuraciones de las NAS y se definieron los repositorios que se implementaran en el almacenamiento\nSe hizo el estudio de mercado y se  elaboraron lo estudios previos para iniciar el proceso de contratación de la migración.  Y el proceso está publicado en el SECOP  DASCD-SAMC-003-2020. Se espera firmar contrato en el mes de abril\nSe realizó el soporte técnico para los diferentes módulos de SICAPITAL\nSe atendido tanto requerimientos como incidentes en el mes de marzo de los servicios de pagina web y encuestas, los otros servicios como Mensajes de SMS, correos masivos, videoconferencia no hubo casos creados. ","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":27,"No":"27","1. PERSPECTIVA":"PROCESOS","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"3. POTENCIALIZAR EL USO TIC´S PARA EL PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS","OBJ No":"OBJ_3","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"9. Desarrollar infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible, y fomentar la innovación.","4. DIMENSION MIPG":"GESTIÓN CON VALORES PARA EL RESULTADO","D_OBJ":"OBJ_3GEST","5. POLITICA MIPG":"SEGURIDAD DIGITAL","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"MODELO DE SEGURIDAD DIGITAL EN EL DASCD","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, 10. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones ­ PETI, 11. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información, 12. Plan de Seguridad y Privacidad de la Información, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Mantener protegidos los activos de información mediante la implementación del modelo de seguridad y privacidad de la información y la creación de una cultura de Seguridad de la Información, en el marco de las politicas de seguridad digital","9. \nALCANCE":"Alineación e implementación de las politicas de Seguridad Digital en marco del MIPG, para DASCD","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Implementación de controles y politicas que mejoren la seguridad de la información y la protección de datos personales en el DASCD","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"4,2%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"SI","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión y funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"LUIS FERNANDO MONTERO LANCHEROS","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"38%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"25%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Para abordar la contingencia de múltiples accesos remotos para trabajo desde casa, se desarrollaron distintos video tutoriales para que los funcionarios y contratistas supieran como acceder de forma segura a los distintos recursos tecnológicos dispuestos. Adicionalmente se estuvieron enviando alertas y consejos de seguridad al Grupo de Whatsaap del DASCD en el marco de la emergencia.\nen marzo hay actividad no se pudo desarrollar en el tiempo establecido debido a la atención de la contingencia , Se pondrá al día en el mes de abril","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":28,"No":"28","1. PERSPECTIVA":"PROCESOS","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTE","OBJ No":"OBJ_2","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.","4. DIMENSION MIPG":"INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN","D_OBJ":"OBJ_2INFO","5. POLITICA MIPG":"TRANSPARENCIA ACCESO A LA INFORMACIÓN Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Plan Anticorrupción y  Atención al ciudadano, Rendición de Cuentas, Participación Ciudadana","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, 12. Plan de Seguridad y Privacidad de la Información, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Implementar el PAAC en el DASCD","9. \nALCANCE":"Realizar las actividades correspondientes al PAAC en sus componentes","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"0,8%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"SI","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión y funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Y GESTIÓN TIC","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"LUIS FERNANDO MONTERO LANCHEROS","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"23%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"20%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se ha realizado revisión en el formato dispuesto por la PGN con corte febrero31 de 2020 - ITA\n\nPendiente reuniones para socializar el funcionamiento del trámite de concepto técnico para el establecimiento o modificación de estructuras organizacionales, plantas de personal, manuales específicos de funciones y de competencias laborales, escalas salariales, grupos internos de trabajo y vinculación de supernumerarios de las Entidades y Organismos Distritales y de refrendación.","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":29,"No":"29","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITO","OBJ No":"OBJ_4","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_4TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Programa de Reclutamiento de Talentos","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"4. Plan de Previsión de Recursos Humanos, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Coordinar la provisión de empleos públicos a través de procesos de meritocráticos desarrollados por entidades y organismos distritales","9. \nALCANCE":"Identificacion de las normatividad asociada a los tipos de vinculación de personal y la estructuración y materialización de una Herramienta/Software/Módulo que ayude a la realización de procesos meritocrático desarrollado por las entidades y organismos del Distrito","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Herramienta/Software/ \nMódulo que ayude a la realización de procesos meritocráticos realizados por las entidades del Distrito","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,8%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/02/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Organización del Trabajo","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Gina Paola Silva","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"10%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"0%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Sin avance","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":30,"No":"30","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITO","OBJ No":"OBJ_4","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_4TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Sistema de seguimiento al programa de gestión de conflictos de interés, implementado","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Estandarizar el procedimientos e implementar una herramienta de información que permita declarar y gestionar los conflictos de interés que se presenten en las entidades distritales.","9. \nALCANCE":"Identificación de las tipologias de Conflicto de Intereses, estandarización del procedimiento y materialización de la herramienta tecnologica para el reporte y gestión de Conflicto de Intereses","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Procedimientos estandarizado y herramienta técnológica para el reporte y gestión del Conflicto de Intereses","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,8%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/02/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Organización del Trabajo","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Gina Paola Silva","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"20%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"0%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Sin avance","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":31,"No":"31","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITO","OBJ No":"OBJ_4","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_4TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Programa Distrital para la definición de Estructuras organizacionales y actualización de plantas de personal de las entidades del Distrito.","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"5. Plan Estratégico de Talento Humano, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Identificar necesidades de Modernización Institucional y de actualización de plantas de pernal a partir de los estudios técnicos persentados por la entidades del Distrito.","9. \nALCANCE":"Identificación y análisis de las estructuras y plantas de personal actuales de las entidades del Distrito,  y termina con la emisión de los conceptos técnicos favorables para la modernización institucional","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Perfiles transversales definidos\nConceptos Técnico Favorable para Rediseños Instirucionales","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,8%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/02/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión y funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Organización del Trabajo","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Gina Paola Silva","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"30%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"0%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Sin avance","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":32,"No":"32","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITO","OBJ No":"OBJ_4","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_4TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Programa de movilidad laboral (inter-sectorial, ubicación)","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"7. Plan de Incentivos Institucionales, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Promover el traslado, permuta y reubicación de servidores públicos entre entidades distritales a partir de un proceso estructurado a escala distrital.","9. \nALCANCE":"Coordinar las actividades de ejecución de tal forma que se beneficien minimo 10 servidores del programa","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Registro de servidores beneficiados  del programa","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,8%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/02/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Organización del Trabajo","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Gina Paola Silva","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"10%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"0%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Sin avance","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":33,"No":"33","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITO","OBJ No":"OBJ_4","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_4TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Lineamiento de Gestión Estratégica del Talento Humano en Entidades y Organismos Distritales Implementado","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"5. Plan Estratégico de Talento Humano, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Hacer seguimiento a la implementación del Lineamiento de Gestión Estratégica del Talento Humano en Entidades y Organismos Distritales Implementado para fortalecer la GETH. ","9. \nALCANCE":"Identificación y selección de los recursos necesarios para el proyecto y  acciones para medir el grado de implementación del lineamiento PGETH","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Reporte de la implementación del lineamiento PGETH en las entidades Distritales","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,8%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/02/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Organización del Trabajo","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Gina Paola Silva","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"10%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"0%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Sin avance","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":34,"No":"34","1. PERSPECTIVA":"PROCESOS","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTE","OBJ No":"OBJ_2","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.","4. DIMENSION MIPG":"DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y PLANEACIÓN","D_OBJ":"OBJ_2DIRE","5. POLITICA MIPG":"PLANEACIÓN INSTITUCIONAL","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Revisión, actualización y optimización del proceso de Gestión Contractual (Selección Abreviada)","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Optimizar los procedimientos relacionados con la modalidad de Selección Abreviada, para reducción en los tiempos de respuesta ","9. \nALCANCE":"Identificación de los docuementos suceptibles de ajuste y actualización publicación y socialización de los documentos modificados.","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Procedimientos actualizados, formalizados y divulgados","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,8%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/02/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"30/09/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Gestión Contractual","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Julio Cesar Alvarez","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"55%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"50%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"no hay avance sobre Solicitar la eliminación de formatos no útiles si es del caso.","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":35,"No":"35","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITO","OBJ No":"OBJ_4","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_2DIRE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Estructuración de la propuesta normativa para regular la contratación por prestación de servicios profesionales y de apoyo a la gestión en el nivel territorial.","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"5. Plan Estratégico de Talento Humano, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Elaborar los documentos técnicos de soporte y justificación de  la iniciativa normativa","9. \nALCANCE":"El DASCD preparará el documento técnico de soporte que justifique la iniciativa normativa y proyectará los diferentes escenarios para su implementación.","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Documento técnico jurídico que justifique la iniciativa normativa","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,8%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/02/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Organización del Trabajo","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Gina Paola Silva","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"13%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"0%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Sin avance","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":36,"No":"36","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITO","OBJ No":"OBJ_4","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_2DIRE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Estructuración de la propuesta normativa para promover acciones afirmativas para mujeres en estado de gestación y personas con enfermedades catastróficas que laboran mediante Contrato de Prestación de Servicios para el Distrito.","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"5. Plan Estratégico de Talento Humano, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Elaborar el documento técnico que complemente la justificación de iniciativa normativa.","9. \nALCANCE":"El DASCD realizará lo concerniente al análisis técnico y jurídico que justifica el despliegue de acciones afirmativas en favor de contratistas con enfermedades catastróficas o de alto costo.","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Documento técnico jurídico que justifique la iniciativa normativa","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,8%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/02/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Organización del Trabajo","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Gina Paola Silva","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"13%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"0%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Sin avance","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":37,"No":"37","1. PERSPECTIVA":"CLIENTE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITO","OBJ No":"OBJ_4","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_2DIRE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Estructuración de la propuesta normativa para regularizar el régimen salarial de los empleados públicos del Distrito Capital","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"5. Plan Estratégico de Talento Humano, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Elaborar el documento técnico jurídico que justifique la incicativa normativa,  para regular el régimen salarial de los empleados públicos  de Bogotá D.C","9. \nALCANCE":"El DASCD realiza los estudios técnico jurídico que justifiquen la inciativa normativa para regular el régimen salarial del distrito.","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Documento técnico jurídico que justifique la iniciativa normativa","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,8%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/02/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Organización del Trabajo","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Gina Paola Silva","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"28%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"0%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Sin avance","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":38,"No":"38","1. PERSPECTIVA":"PROCESOS","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTE","OBJ No":"OBJ_2","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.","4. DIMENSION MIPG":"DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y PLANEACIÓN","D_OBJ":"OBJ_2DIRE","5. POLITICA MIPG":"PLANEACIÓN INSTITUCIONAL","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Plan Anticorrupción y  Atención al ciudadano, Rendición de Cuentas, Participación Ciudadana","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Hacer seguimiento y mostrar a la gestión adelantada por la Subdirección Técnico Jurídica en cuanto a acciones concretas que contribuyen a por fortalecer la imagen, credibilidad, confianza y transparencia del DASCD","9. \nALCANCE":"Realizar las actividades correspondientes al PAAC en sus componentes","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Evidencias objetivas de las actividades formuladas en el PAAC","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"0,8%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/02/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Gestión Contractual\nGestión Jurídica\nOrganización del Trabajo","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Julio Cesar Alvarez\nAna María Moreno\nDiana Villani","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"23%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"13%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se hizo la publicación de veinte cuatro (24) conceptos técnicos en la plataforma SIDEAP. \nSe realizo la publicación de dieciséis (16) conceptos jurídicos en la Plataforma PAO. \nSe programo y se realizo la primera reunión con el equipo de Organización del Trabajo de la Subdirección Técnico Jurídica, para capacitarlos en  el funcionamiento del modulo de tramite en línea  a las personas que ejecutan proyectan los conceptos  técnicos.\nSe realiza la socialización del modulo de SIDEAP de tramite en línea, medio de la pagina web del DASCD, así como en la intranet de la entidad mediante los informativos virtuales.\nSe realizo la lectura del Protocolo de Atención al Ciudadano, versión 04 vigente desde junio del 2019 y se esta en la elaboración de la propuesta con la inclusión del servicio de tramite en línea de conceptos técnicos y los temas de tratamiento de PQRS en temas contractuales\nSe revisaron los links del archivo Excel evidencias que  no se tienen modificaciones para los mismos.\nEn el mes de marzo no se realizaron actividades de socialización de instrumentos creados, se programan para el mes de abril realizar capacitaciones en el modulo de Tramite en Línea.\nNo se ha llevado a cabo la actualización de caracterización, pendiente coordinar con Bienestar","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":39,"No":"39","1. PERSPECTIVA":"PROCESOS","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTE","OBJ No":"OBJ_2","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.","4. DIMENSION MIPG":"GESTIÓN CON VALORES PARA EL RESULTADO","D_OBJ":"OBJ_2GEST","5. POLITICA MIPG":"GESTIÓN PRESUPUESTAL Y EFICIENCIA DEL GASTO PÚBLICO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Plan de Sostenibilidad Contable del DASCD","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Garantizar la ejecución de las actividades y gestiones administrativas necesarias para que la información financiera reconocida en los estados financeiros del DASCD, cumpla con las características  fundamentales (relevancia y representación fiel) y de mejora (Verificabilidad, Oportunidad, Comprensibilidad y Comparabilidad) de acuerdo con la normatividad vigente.","9. \nALCANCE":"Los  Subdirectores y Jefes de Oficina  del DASCD, como responsables de las áreas de gestión en el Departamento, son garantes de la calidad, confiabilidad y oportunidad de la información susceptible de ser reconocida contablemente, garantizando así la sostenibilidad del sistema contable de la entidad.","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Estados financieros razonables ","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"2,5%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"SI","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"4/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Gestión Financiera","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Yasmín Elena Gutiérrez Leal","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"23%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"23%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Los funcionarios responsables de las áreas de gestión, durante los meses de febrero y marzo de 2020,  enviaron a contabilidad la información susceptible de ser reconocida contablemente con corte al mes de febrero 2020.\nLa información enviada por los responsables de los procesos fue clasificada, analizada y registrada en las diferentes hojas de trabajo de Excel que sirven de herramienta para facilitar la imputación contable en el aplicativo LIMAY (Ordenes de pago, CRP, incapacidades, FRADEC, SICO, SIPROJ, Gastos pagados por anticipado, Caja Menor, Causación y Giro de la nómina, causación y giro del pasivo real de las prestaciones sociales,  reconocimiento por permanencia, entre otros). \nAl cierre del mes de febrero de 2020 se elaboraron ajustes y/o reclasificaciones, correspondientes a registros de incapacidades, anulación de saldos presupuestales, entre otros.\nEn el mes de marzo 2020 se elaboraron y reportaron los Estados Financieros y demás reportes de información contable\nEs de precisar que si bien, el paquete de Estados Financieros del mes de febrero aún no se ha publicado, el DASCD se encuentra en los términos de la publicación, de acuerdo con lo contemplado en el artículo  numeral 3.3-Publicación, de la Resolución 182 de 2017 y la Resolución No. 079 del 30 de marzo de 2020, emitidas por la Contaduría General de la Nación, por la cual se prorroga como máximo plazo en el transcurso de los tres (3) meses siguientes al mes\ninformado, en  la publicación de los Estados Financieros de los meses de Enero, Febrero y Marzo de 2020. \nNota: La información registrada en el mes de marzo de 2020, es la correspondiente al mes de febrero de 2020.","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":40,"No":"40","1. PERSPECTIVA":"PROCESOS","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTE","OBJ No":"OBJ_2","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.","4. DIMENSION MIPG":"INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN","D_OBJ":"OBJ_2INFO","5. POLITICA MIPG":"GESTIÓN DOCUMENTAL","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Implementación Sistema Integrado de Conservación - 2020","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Desarrollar los programas, proyectos y actividades para ejecutar acciones dirigidas a garantizar la conservación y la preservación de los documentos.","9. \nALCANCE":"Creación e implementación de planes del SIC en un 30%","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Sistema Integrado de Conservación implementado en un 30%","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"2,5%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"SI","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"23/02/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Gestión Documental","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Cristina Enciso","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"7%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"7%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se realiza reunión donde se define las características técnicas de materiales para producción y almacenamiento documental. La evidencia reposa en físico en la oficina\nSe realiza organización de siete cajas de inscripción de carrera\nSe avanza con la creación del \"Instructivo para la denominación de los documentos electrónicos de archivo – departamento administrativo del servicio civil distrital\" en conjunto con la OTIC\n","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":41,"No":"41","1. PERSPECTIVA":"PROCESOS","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTE","OBJ No":"OBJ_2","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.","4. DIMENSION MIPG":"INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN","D_OBJ":"OBJ_2INFO","5. POLITICA MIPG":"GESTIÓN DOCUMENTAL","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Implementación de la política de Eficiencia Administrativa al Servicio del Ciudadano","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Generar condiciones que favorezcan la participación ciudadana y comunitaria y promuevan la corresponsabilidad social, consideradas acciones importantes para incidir en las decisiones públicas.","9. \nALCANCE":"Capacitación a servidores y contratistas y seguimiento el avance en la implementación de la política de atención al ciudadano","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Implementación de la política distrital de servicio al ciudadano}","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"2,5%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"SI","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/02/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Atención al ciudadano","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"César Riaño","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"2%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"1%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se realizaron los l informes PQRSD ,  con su respectiva presentación para ser presentado en el comité directivo \n","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":42,"No":"42","1. PERSPECTIVA":"PROCESOS","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTE","OBJ No":"OBJ_2","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.","4. DIMENSION MIPG":"GESTIÓN CON VALORES PARA EL RESULTADO","D_OBJ":"OBJ_2GEST","5. POLITICA MIPG":"FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y SIMPLIFICACIÓN DE PROCESOS","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Sostenimiento del PIGA en el DASCD","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Planear e implementar acciones de Gestión Ambiental que propendan por el cumplimiento de los requerimientos ambientales.","9. \nALCANCE":"Aplica desde la planificación de la Gestión Ambiental del Departamento hasta la verificación y cumplimiento de los requerimiento ambientales solicitados por la Secretaría Distrital de Ambiente   ","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Plan Institucional de Gestión Ambiental implementado","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"2,5%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"SI","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"27/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Recursos físicos y ambientales","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Laura Ximena González","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"24%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"23%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se realizó una revisión de los puntos Hidrosanitarios del Departamento en el mes de marzo de 2020\nSe realizó una medición y seguimiento trimestral del consumo de agua del Departamento en el mes de marzo.\nSe realizó una revisión de los puntos de energía del Departamento en el mes de marzo de 2020\nSe realizó una medición y seguimiento trimestral del consumo de energía del Departamento en el mes de marzo.\nSe realizó la inspección de uso eficiente de la energía en el mes de marzo de 2020.\nSe realizó la inspección de separación de residuos en el mes de marzo de 2020.\nSe elaboró, presento y publico el Plan de Acción Interno para el aprovechamiento eficiente de los Residuos Sólidos Convencionales solicitado por la UAESP en los meses de enero y febrero de 2020.\nSe midió e hizo seguimiento a la generación de residuos peligrosos del DASCD en marzo de 2020\nSe realizó inspección a los Kits de emergencia Ambiental del Departamento en el mes de marzo de 2020\nSe realizó la modificación del Plan para el Manejo de Residuos Peligrosos del DASCD, incluyendo la meda móvil del año 2019 en el mes de febrero de 2020.\nSe realizó el reporte como generadores de Residuos Peligrosos del DASCD antes del 31 de marzo de 2020.\nEn el mes de marzo se elaboró el Plan de Movilidad Sostenible del DASCD, queda pendiente el Diagnostico, ya que la Secretaría de Movilidad lo tenía bajo su elaboración y todavía no ha sido entregado al Departamento, se espera que lo entreguen próximamente.\nEn el mes de marzo se llevó a cabo la jornada del día sin carro Distrital, con la participación de funcionarios y colaboradores del Departamento.\nSe elaboró la Planilla de Bici usuarios del mes de marzo de 2020.\nSe realizó una campaña de uso eficiente del papel, con la colaboración de comunicaciones en el mes de marzo de 2020.\nEn el mes de marzo se realizó la capacitación en el tema de la Política Ambiental del Departamento se aplicó la respectiva evaluación, sin embargo, hace falta consolidar todas las evaluaciones para su calificación.\nEn el mes de febrero se verificó la entrega de la información a tiempo a la Secretaria Distrital de Ambiente respecto a la documentación solicitada para la visita anual periodo 2019 -2020.\n","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":43,"No":"43","1. PERSPECTIVA":"APRENDIZAJE","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"1. CONTAR CON TALENTO HUMANO COMPROMETIDO, COMPETENTE Y MOTIVADO","OBJ No":"OBJ_1","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.","4. DIMENSION MIPG":"TALENTO HUMANO","D_OBJ":"OBJ_1TALE","5. POLITICA MIPG":"TALENTO HUMANO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Implementación Plan Estratégico de Talento Humano","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"4. Plan de Previsión de Recursos Humanos, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, 6. Plan Institucional de Capacitación, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Implementar el 100% del PETI que permita el cumplimiento de la misión y objetivos institucionales, así como en el bienestar y desarrollo de los servidores que conforman la Entidad","9. \nALCANCE":"Contempla las acciones a desarrollar en los siguintes planes: Plan Anual de Vacantes, Plan de Previsión de Recursos Humanos, Plan Estratégico de Talento Humano, Plan Institucional de Capacitación, Plan de Incentivos Institucionales y  Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Acciones del Plan Estratégico de Talento Humano implementado","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"2,5%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"SI","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"1/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Gestión del Talento Humanio","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Mónica Patricia Rincón Velandia","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"7%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"7%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se realizó la revisión de la información registrada en el SIDEAP, encontrándose que la misma se encuentra actualizada\nSe realizaron las reuniones de Copasst y Comisión de Personal correspondientes al mes de febrero de 2020\nSe llevó a cabo desayuno de agradecimiento al equipo de \"Talento No Palanca\", se desarrolló la Semana de la Mujer, la cual se enmarcó en el lema #MujeresHacenHistoria y se ejecutó una charla sobre Finanzas Personales\nSe realizó la capacitación sobre Política Ambiental y se proyectó y envió la circular sobre la ruta de formación virtual de los servidores públicos de la Entidad\nSe ofreció el desayuno saludable, se realizó un taller de espalda otro de yoga y se desarrollaron sesiones de pausas activas. Dado el aislamiento que se produjo por la pandemia ocasionada por el Covid-19, se diseñaron campañas diarias de comunicación, relacionadas con actividades que los servidores pueden realizar desde sus casas, por ejemplo, alimentación saludable, prevención del sedentarismo, ejercicio en casa, yoga, zumba, estiramientos\n\n\n","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":44,"No":"44","1. PERSPECTIVA":"PROCESOS","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTE","OBJ No":"OBJ_2","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.","4. DIMENSION MIPG":"INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN","D_OBJ":"OBJ_2INFO","5. POLITICA MIPG":"GESTIÓN DOCUMENTAL","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Implementación Programa de Gestión Documental - PGD 2020","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"1. Plan Institucional de Archivos de la Entidad ­PINAR, 12. Plan de Seguridad y Privacidad de la Información, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Planear las estrategias a implementar en los años 2021 a 2014 del Programa de Gestión Documental  y Garantizar la seguridad, preservación, recuperación y disposición de la información contendía en documentos de archivo ","9. \nALCANCE":"Ejecución de programas específicos del PGD, actualización de documentos archivísticos, planeación de transferencias secundarias y socializaciones","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Programa de Gestión Docuemental","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"2,5%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"SI","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"27/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Gestión Documental","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"Cristina Enciso","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"18%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"18%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se finaliza con el instructivo de Programa de documentos vitales y/o esenciales\nSe realiza identificación de posibles documentos vitales y/o esenciales\nSe avanzó en la elaboración y diligenciamiento del Formato de Diagnóstico Integral de Archivos aplicado al estado actual de la Gestión Documental del Departamento. \nSe elaboró el primer borrador de la \"Política institucional para el archivamiento web y de medios sociales para el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital\" en conjunto con la Oficina de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.\nSe recepciona registros de: FUID e Inserción de documentos. Las evidencias reposan en físico en la oficina\nSe realizó digitalización de 23 contratos vigencia 2020\n Se realiza mesa de trabajo con la SGC (Gestión -Financiera). La evidencia reposa en físico en la oficina","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":45,"No":"45","1. PERSPECTIVA":"PROCESOS","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTE","OBJ No":"OBJ_2","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.","4. DIMENSION MIPG":"INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN","D_OBJ":"OBJ_2INFO","5. POLITICA MIPG":"TRANSPARENCIA ACCESO A LA INFORMACIÓN Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Plan Anticorrupción y  Atención al ciudadano, Rendición de Cuentas, Participación Ciudadana","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano - PAAC","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Desarrollar estrategias anticorrupción en la entidad y promover la participación ciudadana","9. \nALCANCE":"Realizar las actividades correspondientes al PAAC en sus componentes","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"1,7%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"SI","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"27/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión y funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"Todos los procesos","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"César Riaño","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"23%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"11%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se realizó el documento sobre los primeros 100 días de la administración distrital y se publicó en la página web de la entidad y se socializó.\nJunto con la Secretaría General se llevó a cabo en el marco de los diálogos digitales, el encuentro virtual sobre la política pública de talento humano, el 31 de marzo, con la participación de Margarita Barraquer y Rocio Vargas.\nse publicó el tramite de ventanilla virtual como sistema de correspondencia , así como también se envió por mal a toda la entidad el proceso de correspondencia ajustado al aislamiento preventivo obligatorio\nse realizo el encuentro digital para construir el plan de gobierno en línea, con la Secretaría General  \nSe ha realizado revisión en el formato dispuesto por la PGN con corte febrero 2020 ITA\nSe realizó el informe PQRSD del mes de Febrero ( a corte 29 de febrero),  con su respectiva presentación para ser presentado en el comité directivo del 31 de marzo de 2020.\n\nPendiente, publicación información presupuestal y contable\nCaracterización usuarios y partes interesadas RdC","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":46,"No":"46","1. PERSPECTIVA":"PROCESOS","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTE","OBJ No":"OBJ_2","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.","4. DIMENSION MIPG":"CONTROL INTERNO","D_OBJ":"OBJ_2CONT","5. POLITICA MIPG":"CONTROL INTERNO","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Plan Anual de Auditorias","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"2. Plan Anual de Adquisiciones. 9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano. ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Ejecutar el Plan Anual de Auditorías (incluye auditorías, informes de ley y seguimientos)","9. \nALCANCE":"Se realizará las auditorías, informes de ley y segimientos, mediante auditorías y los informes los cuales se presentan a la alta dirección para el mejoramiento continuo del Departamento.","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Ejecutar el Plan Anual de Auditorías (incluye auditorías, informes de ley y seguimientos)","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"14,2%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"7/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión y funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"CONTROL Y SEGUIMIENTO","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"YOLANDA CASTRO SALCEDO","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"47%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"47%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"Se remitió el Programa de Auditoría a los auditados.\nEn Comité de Gestión y Desempeño del 31/03/2020, se solicitó incluir los informes de austeridad correspondientes a los meses de abril, julio y octubre. La solicitud fue aprobada, sin embargo, si se encontraban en el plan.\nPor solicitud de la Jefe de la Oficina Asesora de Planeación, se revisó con los funcionarios designados por ella, las respuestas a las preguntas del FURAG. Producto de la revisión, se remitió correo a la Jefe de la Oficina de Planeación con el resultado de la verificación. La Jefe de Planeación realizó el diligenciamiento del FURAG quien remitió el certificado de fecha 16/03/2020.  El informe lo genera el DAFP y lo remitirá a las entidades.\nSe anexa como evidencia el correo enviado a la Jefe de Planeación y su respuesta y el certificado de diligenciamiento\nSe remitió el correo a los responsables de incluir la información. La cuenta mensual se presentó oportunamente.\nMediante correo del 4/03/2020 el profesional encargado del reporte del RUES en la Cámara de Comercio, anexó la constancia del reporte correspondiente al mes de febrero.\n","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":47,"No":"47","1. PERSPECTIVA":"PROCESOS","2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":"2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTE","OBJ No":"OBJ_2","3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":"16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.","4. DIMENSION MIPG":"INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN","D_OBJ":"OBJ_2INFO","5. POLITICA MIPG":"TRANSPARENCIA ACCESO A LA INFORMACIÓN Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN","6. NOMBRE DEL PROYECTO":"Plan Anticorrupción y  Atención al ciudadano, Rendición de Cuentas, Participación Ciudadana","7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":"9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, ","8. OBJETIVO DEL PROYECTO":"Ejecutar las actividades establecidas en el Plan.","9. \nALCANCE":"Aportar al cumplimiento del Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano del DASCD, detectando y dando alertas a la Alta Dirección sobre las posibles desviaciones del cumplimiento del plan.\n","10.\nPRODUCTO ESPERADO":"Elaborar los informes y reportarlos a la Alta Dirección y cumplir con las actividades asignadas a la Oficina dentro del Plan Anticorrupción vigencia 2020 ","11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"2,0%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":"NO","13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":"7/01/2020","14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":"31/12/2020","15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":"inversión y funcionamiento","16.\nPROCESO RELACIONADO":"CONTROL Y SEGUIMIENTO","17.\nLIDER DEL PROYECTO":"YOLANDA CASTRO SALCEDO","18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"31%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"29%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":"El día 13/03/2020 asistimos a la capacitación programada por el Departamento Administrativo de la Función pública, por parte de la OAP, los profesionales Diana Puerto y Oliver Quintero y por parte de la OCI, Richard Reyes y Yolanda Castro.\nEn el mes de marzo se presentó el avance con corte a febrero de 2020. \nEn Comité de Gestión y Desempeño la Jefe de la OAP solicitó ajustar esta fecha. Por tanto se requiere replantearla según lo propuesto.\nEn el mes de marzo se presentó el informe correspondiente a la auditoría al proceso de Gestión Financiera, la cual incluye los procesos de Recursos Físicos (lo relacionado con baja de bienes y reporte de baja de bienes por hurto o pérdida y de Talento Humano (Incapacidades).","OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null},{"_id":48,"No":null,"1. PERSPECTIVA":null,"2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO":null,"OBJ No":null,"3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE":null,"4. DIMENSION MIPG":null,"D_OBJ":null,"5. POLITICA MIPG":null,"6. NOMBRE DEL PROYECTO":null,"7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 \nsele":null,"8. OBJETIVO DEL PROYECTO":null,"9. \nALCANCE":null,"10.\nPRODUCTO ESPERADO":null,"11. \nPESO PORCENTUAL (%)\nProgramado Vigencia":"100,0%","12.\n?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?":null,"13.\nFECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa":null,"14.\nFECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa":null,"15.\nFUENTE DE FINANCIAMIENTO":null,"16.\nPROCESO RELACIONADO":null,"17.\nLIDER DEL PROYECTO":null,"18.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nPROGRAMADO ACUMULADO":"19%","19.\nAVANCE PORCENTUAL (%)\nMENSUAL ACUMULADO":"13%","20.\nDESCRIPCION DEL AVANCE\nMENSUAL ACUMULADO":null,"OBSERVACION A SER UTILIZADA EN LOS CRONOGRAMAS":null}], "fields": [{"id": "_id", "type": "int"}, {"id": "No", "type": "text"}, {"id": "1. PERSPECTIVA", "type": "text"}, {"id": "2. \nOBJETIVO ESTRATEGICO", "type": "text"}, {"id": "OBJ No", "type": "text"}, {"id": "3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE", "type": "text"}, {"id": "4. DIMENSION MIPG", "type": "text"}, {"id": "D_OBJ", "type": "text"}, {"id": "5. 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