1<1. PERSPECTIVA>DESARROLLO<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>10: FORTALECER EL DESARROLLO DEL SERVICIO CIVIL EN EL DISTRITO CAPITALOBJ_10<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>GESTIÓN DEL CONOCIMIENTOOBJ_10GEST<5. POLITICA MIPG>GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Medición Índice de Desarrollo del Servicio Civil 2020<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Fortalecer el Desarrollo del Servicio Civil en el Distrito <9. ALCANCE>Medir por cuarta vez el Índice de Desarrollo del Servicio Civil de conformidad con la Meta Plan de Desarrollo No. 79 <10. PRODUCTO ESPERADO>Informe de resultados con la cuarta medición<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>2,00%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>SI<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/03/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>30/08/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión y funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO<17. LIDER DEL PROYECTO>Nathalia Insuasty<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 2<1. PERSPECTIVA>DESARROLLO<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>10: FORTALECER EL DESARROLLO DEL SERVICIO CIVIL EN EL DISTRITO CAPITALOBJ_10<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>GESTIÓN DEL CONOCIMIENTOOBJ_10GEST<5. POLITICA MIPG>GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Política de gestión del conocimiento<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>10. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones ­ PETI, 11. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información, 12. Plan de Seguridad y Privacidad de la Información, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Fortalecer el proceso de gestión del conocimiento implementando espacios, procedimientos, formatos e instrumentos transversales a todas las dependencias que fomenten la innovación en la entidad.<9. ALCANCE>mejorar el proceso de gestión del conocimiento implementando espacios, procedimientos, formatos e instrumentos transversales a todas las dependencias que permitan mejorar el autodiagnóstico de gestión del conocimiento por lo menos en 15 puntos con relación a la medición efectuada en 2019, que arrojó un resultado de 53 puntos sobre 100<10. PRODUCTO ESPERADO>Autodiagnóstico mejorado en por lo menos 15 puntos<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>2,00%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>SI<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Gerencia estratégica<17. LIDER DEL PROYECTO>Líder Gestión del Conocimiento<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>59%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago Actividades pendientes: - Matriz de identificación de necesidades de investigación, innovación y documentación técnica - Matriz de identificación y priorización de las necesidades de tecnología - Documento línea base sobre competencias en investigación e innovación de los colaboradores del DASCD - Adoptar el Mapa de Conocimiento (Tácito / Explícito) - Elaborar e implementar un programa de gestión del conocimiento y analítica de datos articulado con la planeación estratégica - Definir los indicadores de medición de madurez de la gestión del conocimiento y la innovación en la entidad - Actualizar en la matriz de riesgos los asociados con fuga de capital intelectual de la entidad y generar los controles pertinentes - Capacitación en análisis de datos en innovación - Documento estrategia de participación en procesos de innovación - Informe de participación en grupos de investigación, innovación y presentar resultados 3<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>3. POTENCIALIZAR EL USO TIC´S PARA EL PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOSOBJ_3<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>GESTIÓN CON VALORES PARA EL RESULTADOOBJ_3GEST<5. POLITICA MIPG>GOBIERNO DIGITAL<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Desarrollo SIDEAP 2020<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>5. Plan Estratégico de Talento Humano, 9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, 10. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones ­ PETI, 11. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información, 12. Plan de Seguridad y Privacidad de la Información, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Consolidar SIDEAP como un sistema para el acopio de información e indicadores que permitan tener control de toda la gestión del talento humano distrital y la gestión pública correlacionada, de forma transaccional.<9. ALCANCE>Realizar las pruebas y requerimientos funcionales necesarios para el mantenimiento y mejora de SIDEAP, de acuerdo con las funcionalidades que se detallan en el cronograma<10. PRODUCTO ESPERADO>Funcionalidades en producción<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>2,00%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>SI<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO<17. LIDER DEL PROYECTO>Luis Alfonso Velandia<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>95%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago Actividades pendientes en los módulos de: - TERRITORIALIZACIÓN DE SIDEAP - ENFOQUE POBLACIONAL EN SIDEAP -TELETRABAJO - ESTRUCTURA DISTRITAL 4<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTEOBJ_2<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>GESTIÓN CON VALORES PARA EL RESULTADOOBJ_2GEST<5. POLITICA MIPG>FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y SIMPLIFICACIÓN DE PROCESOS<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Mantenimiento del Sistema de Gestión de Calidad bajo la norma ISO 9001:2015<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>11. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Garantizar la ejecución de las actividades mínimas necesarias enfocadas al cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 9001:2015, con miras a minimizar los hallazgos en las auditorias internas y externas <9. ALCANCE>Establece las actividades generales mínimas para el mantenimiento del SGC bajo la norma ISO 9001:2015 hasta la auditoría de seguimiento con el ente certificador <10. PRODUCTO ESPERADO>Auditoría con ICONTEC con concepto positivo para mantener la certificación ISO 9001:2015<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,30%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>SI<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Gerencia estratégica <17. LIDER DEL PROYECTO>Jhon Alexander Gómez<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 5<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTEOBJ_2<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓNOBJ_2INFO<5. POLITICA MIPG>TRANSPARENCIA ACCESO A LA INFORMACIÓN Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Plan Anticorrupción y Atención al ciudadano, Rendición de Cuentas, Participación Ciudadana -OAP<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, 9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Implementar el PAAC en el DASCD<9. ALCANCE>Realizar las actividades correspondientes al PAAC en sus componentes<10. PRODUCTO ESPERADO>Plan anticorrupción y de atención al ciudadano y plan de participación<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>0,80%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>SI<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión y funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Todos los procesos <17. LIDER DEL PROYECTO>Juan Dario Chacón<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 6<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITOOBJ_4<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_4TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Apropiación, Divulgación y Seguimiento de la Política Pública de Gestión Integral del Talento Humano 2030<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, 3. Plan Anual de Vacantes, 4. Plan de Previsión de Recursos Humanos, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, 6. Plan Institucional de Capacitación, 7. Plan de Incentivos Institucionales, 8. Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo<8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Fortalecer el Desarrollo del Servicio Civil en el Distrito <9. ALCANCE>Lograr que los servidores públicos del DASCD y en general los servidores del Distrito conozcan sus roles para el éxito de la ejecución de la Política Pública de GITH <10. PRODUCTO ESPERADO>Apropiación de la Política Pública de Gestión Integral del Talento Humano 2030<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>2,00%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>SI<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión y funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Gestión del Conocimiento <17. LIDER DEL PROYECTO>Nathalia Insuasty<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 7<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTEOBJ_2<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICOOBJ_2DIRE<5. POLITICA MIPG>PLANEACIÓN INSTITUCIONAL<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Seguimiento a las acciones por áreas en la implementación del MIPG<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>1. Plan Institucional de Archivos de la Entidad ­PINAR, 2. Plan Anual de Adquisiciones, 3. Plan Anual de Vacantes, 4. Plan de Previsión de Recursos Humanos, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, 6. Plan Institucional de Capacitación, 7. Plan de Incentivos Institucionales, 8. Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo, 9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, 10. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones ­ PETI, 11. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Coordinar al interior de la entidad la implementación del MIPG para la vigencia 2020<9. ALCANCE>A partir de la identificación de las brechas en las políticas de MIPG, apoyar a las áreas en la formulación del plan de adecuación de MIPG para la vigencia 2020 y efectuar el seguimiento a su implementación<10. PRODUCTO ESPERADO>Matriz de seguimiento mensual, informes trimestrales<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,30%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>SI<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión y funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Sistemas de Gestión<17. LIDER DEL PROYECTO>Harold Arturo Campos García<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 8<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTEOBJ_2<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICOOBJ_2DIRE<5. POLITICA MIPG>PLANEACIÓN INSTITUCIONAL<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Formulación de metas y proyectos del nuevo Plan de Desarrollo y alineación con la plataforma estratégica DASCD<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>1. Plan Institucional de Archivos de la Entidad ­PINAR, 2. Plan Anual de Adquisiciones, 3. Plan Anual de Vacantes, 4. Plan de Previsión de Recursos Humanos, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, 6. Plan Institucional de Capacitación, 7. Plan de Incentivos Institucionales, 8. Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo, 9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, 10. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones ­ PETI, 11. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Realizar la armonización del plan de desarrollo distrital con la plataforma y planeación estratégica.<9. ALCANCE>Actualización de la plataforma estratégica<10. PRODUCTO ESPERADO>PLATAFORMA ESTRATEGICA ACTUALIZADA Y ALINEADA AL PLAN DE DESARROLLO<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,30%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/03/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>30/08/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión y funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Gerencia estratégica <17. LIDER DEL PROYECTO>Ruby Valenzuela<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 9<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITOOBJ_4<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_4TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Sistema de Indicadores de Talento Humano<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Implementar una batería de indicadores de talento humano a escala distrital calculados durante cada anualidad, hasta llegar a la meta prevista para el 2030<9. ALCANCE>Unificar y diseñar los indicadores que permitan medir la gestión del talento humano en el Distrito. En esta primera fase se hará un inventario de los existentes, se proyectarán las hojas de vida de los indicadores existentes y se centralizará su acceso y consulta. Así mismo se iniciará la propuesta de diseño de diseño de los indicadores necesarios para llegar a mínimo 12 en esta vigencia, de acuerdo con lo estipulado en la ficha de la política pública para la gestión integral del talento humano 3,1,5<10. PRODUCTO ESPERADO>Fase 1 Sistema de Indicadores de Talento Humano<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>2,00%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>14/02/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión y funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Gestión de Conocimiento Organización del Trabajo Bienestar, desarrollo y desempeño<17. LIDER DEL PROYECTO>Luis Alfonso Velandia<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>83%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago Actividades pendientes: - Visualización en Power BI que cumpla con el objetivo de la HV de cada indicador. (Prueba piloto) - HV indicadores priorizados para vigencia 2020 - Jornada de socialización y presentación de resultados. 10<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>3. POTENCIALIZAR EL USO TIC´S PARA EL PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOSOBJ_3<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>GESTIÓN CON VALORES PARA EL RESULTADOOBJ_3GEST<5. POLITICA MIPG>GOBIERNO DIGITAL<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Tablero de control de TH en el territorio<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>5. Plan Estratégico de Talento Humano, 9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, 10. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones ­ PETI, 11. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información, 12. Plan de Seguridad y Privacidad de la Información, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Implememtar el Sistema Distrital de Información del Talento Humano Distrital<9. ALCANCE>Se espera de este producto de política la posibilidad de que a través de éste se logre la formulación de políticas y la toma de decisiones por parte de la Administración en los temas de gestión de talento humano en cada entidad del Distrito Capital y; permitir el ejercicio del control social, suministrando a los ciudadanos la información requerida<10. PRODUCTO ESPERADO>Tablero de control en el territorio<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,80%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>20/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión y funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Gestión de Conocimiento Organización del Trabajo Bienestar, desarrollo y desempeño<17. LIDER DEL PROYECTO>Luis Alfonso Velandia<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>70%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago Actividades pendientes: - Territorialización SIDEAP desarrollada - Diseño conceptual y metodológico desarrollado - Socialización funcionalidad de territorialización del SIDEAP con entidades y organismos distritales (Circular Conjunta SDG- Proceso de Capacitación) - Apoyar el poblamiento de la base de datos del SIDEAP por parte de las entidades - Power Bi Territorialización desarrollado y publicado en la página web de la entidad 11<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>3. POTENCIALIZAR EL USO TIC´S PARA EL PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOSOBJ_3<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>9. Desarrollar infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible, y fomentar la innovación.<4. DIMENSION MIPG>GESTIÓN CON VALORES PARA EL RESULTADOOBJ_3GEST<5. POLITICA MIPG>GOBIERNO DIGITAL<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Transformación Digital del DASCD<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, 10. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones ­ PETI, 12. Plan de Seguridad y Privacidad de la Información, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Mantener adecuadamente la infraestructura tecnológica que soportan los servicios TI e implementar, mantener y actualizar los sistemas de información que permita satisfacer continuamente las necesidades de disponibilidad tecnológica de la Entidad, de acuerdo a las políticas de Gobierno Digital<9. ALCANCE>Alineación e implementación de las políticas de Gobierno Digital en marco del MIPG, para DASCD<10. PRODUCTO ESPERADO>Optimización de los procesos estratégicos, misionales, de apoyo y control del DASCD<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>11,70%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>SI<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión y funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>GESTIÓN DE LAS TIC<17. LIDER DEL PROYECTO>Luis Fernando Montero Lancheros<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>98%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago: Actividades pendientes: - Logs de acceso y consulta, trazas: Queda pendiente capturar la ip del equipo desde donde se accede. Esta funcionalidad se realizarà en el 2021 12<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>3. POTENCIALIZAR EL USO TIC´S PARA EL PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOSOBJ_3<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>9. Desarrollar infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible, y fomentar la innovación.<4. DIMENSION MIPG>GESTIÓN CON VALORES PARA EL RESULTADOOBJ_3GEST<5. POLITICA MIPG>SEGURIDAD DIGITAL<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Modelo de Seguridad Digital en el DASCD<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, 10. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones ­ PETI, 11. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información, 12. Plan de Seguridad y Privacidad de la Información, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Mantener protegidos los activos de información mediante la implementación del modelo de seguridad y privacidad de la información y la creación de una cultura de Seguridad de la Información, en el marco de las políticas de seguridad digital<9. ALCANCE>Alineación e implementación de las políticas de Seguridad Digital en marco del MIPG, para DASCD<10. PRODUCTO ESPERADO>Implementación de controles y políticas que mejoren la seguridad de la información y la protección de datos personales en el DASCD<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>4,20%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>SI<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión y funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN<17. LIDER DEL PROYECTO>Luis Fernando Montero Lancheros<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 13<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTEOBJ_2<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.<4. DIMENSION MIPG>INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓNOBJ_2INFO<5. POLITICA MIPG>TRANSPARENCIA ACCESO A LA INFORMACIÓN Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Plan Anticorrupción y Atención al ciudadano, Rendición de Cuentas, Participación Ciudadana - OTIC<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, 12. Plan de Seguridad y Privacidad de la Información, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Implementar el PAAC en el DASCD<9. ALCANCE>Realizar las actividades correspondientes al PAAC en sus componentes<10. PRODUCTO ESPERADO>Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>0,80%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>SI<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión y funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Y GESTIÓN TIC<17. LIDER DEL PROYECTO>Luis Fernando Montero Lancheros<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 14<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTEOBJ_2<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>CONTROL INTERNOOBJ_2CONT<5. POLITICA MIPG>CONTROL INTERNO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Plan Anual de Auditorias<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones. 9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano. <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Ejecutar el Plan Anual de Auditorías (incluye auditorías, informes de ley y seguimientos)<9. ALCANCE>Se realizará las auditorías, informes de ley y seguimientos, mediante auditorías y los informes los cuales se presentan a la alta dirección para el mejoramiento continuo del Departamento.<10. PRODUCTO ESPERADO>Ejecutar el Plan Anual de Auditorías (incluye auditorías, informes de ley y seguimientos)<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>14,20%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>7/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión y funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>CONTROL Y SEGUIMIENTO<17. LIDER DEL PROYECTO>Yolanda Castro Salcedo<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 15<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTEOBJ_2<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓNOBJ_2INFO<5. POLITICA MIPG>TRANSPARENCIA ACCESO A LA INFORMACIÓN Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Plan Anticorrupción y Atención al ciudadano, Rendición de Cuentas, Participación Ciudadana - OCI<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Ejecutar las actividades establecidas en el Plan.<9. ALCANCE>Aportar al cumplimiento del Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano del DASCD, detectando y dando alertas a la Alta Dirección sobre las posibles desviaciones del cumplimiento del plan. <10. PRODUCTO ESPERADO>Elaborar los informes y reportarlos a la Alta Dirección y cumplir con las actividades asignadas a la Oficina dentro del Plan Anticorrupción vigencia 2020 <11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>2,00%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>7/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión y funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>CONTROL Y SEGUIMIENTO<17. LIDER DEL PROYECTO>Yolanda Castro Salcedo<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 16<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITOOBJ_4<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_4TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Programa de Reclutamiento de Talentos<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>4. Plan de Previsión de Recursos Humanos, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Coordinar la provisión de empleos públicos a través de procesos de meritocráticos desarrollados por entidades y organismos distritales<9. ALCANCE>Inicia con la realización de mesas de trabajo para identificar empleos a proveer seguido de la definición de los lineamientos y la Herramienta/Software/Módulo que ayude a las entidades distritales en la realización de procesos meritocráticos, finalizando la socialización del programa a las entidades del Distrito.<10. PRODUCTO ESPERADO>Personas vinculadas a las entidades del Distrito a través de procesos meritocráticos<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,67%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/02/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Organización del Trabajo<17. LIDER DEL PROYECTO>Gina Paola Silva Vásquez<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>83%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago Actividades pendientes: - Desarrollo tecnológico de la Herramienta/Software/Módulo para el programa - Resultados registrados en el Plan de Pruebas para el desarrollo - Ajuste o mejoras al desarrollo tecnológico, a partir de los resultados de las pruebas - Socializar a las entidades y organizamos Distritales el programa de Reclutamiento de Talento 17<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITOOBJ_4<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_4TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Sistema de seguimiento al programa de gestión de conflictos de interés, implementado<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Estandarizar el procedimientos e implementar una herramienta de información que permita declarar y gestionar los conflictos de interés que se presenten en las entidades distritales.<9. ALCANCE>Inicia con la identificación de las tipologías de Conflicto de Intereses, estandarización del procedimiento y materialización de la herramienta tecnológica para el reporte y gestión de Conflicto de Intereses<10. PRODUCTO ESPERADO>Procedimientos estandarizado y herramienta tecnológica para el reporte y gestión del Conflicto de Intereses<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,67%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/02/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Organización del Trabajo<17. LIDER DEL PROYECTO>Juver Chaparro<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>93%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago Actividades pendientes: - Presentar a la Secretaría General la propuesta de procedimiento y formato estándar para la gestión de Conflicto de Interés en el Distrito - Ajustar la propuesta de procedimiento o formato de acuerdo con las observaciones de partes interesadas (Si Aplica) 18<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITOOBJ_4<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_4TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Programa Distrital para la definición de Estructuras organizacionales y actualización de plantas de personal de las entidades del Distrito.<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Identificar las estructuras actuales de las entidades y organismos del Distrito para proponer una estandarización, junto con el análisis de la eficacia de los rediseño realizados en la vigencia 2020<9. ALCANCE>Inicia con el análisis y categorización de las estructuras organizacionales actuales de las entidades del Distrito, y finaliza con el análisis de la eficacia de los rediseños institucionales realizados en la vigencia junto con la socialización del informe cualificado de los rediseños.<10. PRODUCTO ESPERADO>Propuesta de estandarización de estructuras organizacionales y Conceptos Técnicos Favorables para Rediseños Institucionales<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,67%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/02/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión y funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Organización del Trabajo<17. LIDER DEL PROYECTO>Gina Paola Silva Vásquez<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>78%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago Actividades pendientes: - Desarrollo tecnológico de la Herramienta/Software/Módulo para el programa - Socializar la propuesta para la estandarización de las estructuras organizacionales de las entidades del Distrito 19<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITOOBJ_4<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_4TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Programa de movilidad laboral (inter-sectorial, ubicación)<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>7. Plan de Incentivos Institucionales, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Promover el traslado, permuta y reubicación de servidores públicos entre entidades distritales a partir de un proceso estructurado a escala distrital.<9. ALCANCE>Inicia con la definición de los lineamientos para el programa finalizando con las acciones de orden administrativo para la realización de la movilidad del funcionario.<10. PRODUCTO ESPERADO>Servidores beneficiados con el programa de Movilidad laboral<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,67%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/02/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Organización del Trabajo<17. LIDER DEL PROYECTO>Gina Paola Silva Vásquez<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>60%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago Actividades pendientes: - Convocar y conformar el registro de aspirantes (servidores públicos de carrera) con interés de hacer parte del Programa - Brindar apoyo a las entidades en el proceso de selección de los beneficiados aplicando criterios de priorización - Hacer seguimiento a los movimientos de personal y apoyar en las acciones administrativas 20<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITOOBJ_4<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_4TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Lineamiento de Gestión Estratégica del Talento Humano en Entidades y Organismos Distritales Implementado<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Hacer el acompañamiento, asesoría y seguimiento a la implementación del lineamiento de GETH en las entidades y organismos del Distritales<9. ALCANCE>Inicia con la identificación del grado de desempeño en materia de Gestión del Talento Humano de las entidades y organizamos Distritales y finaliza con la comunicación y socialización de los resultados del seguimiento y medición que hace el DASCD a la implementación del lineamiento PGETH<10. PRODUCTO ESPERADO>Reporte de la implementación al 100% del lineamiento PGETH en las entidades Distritales<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,67%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/02/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Organización del Trabajo<17. LIDER DEL PROYECTO>Gina Paola Silva Vásquez<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 21<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTEOBJ_2<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.<4. DIMENSION MIPG>DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y PLANEACIÓNOBJ_2DIRE<5. POLITICA MIPG>PLANEACIÓN INSTITUCIONAL<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Revisión, actualización y optimización del proceso de Gestión Contractual (Selección Abreviada)<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Optimizar los procedimientos relacionados con la modalidad de Selección Abreviada, para reducción en los tiempos de respuesta <9. ALCANCE>Identificación de los documentos susceptibles de ajuste y actualización publicación y socialización de los documentos modificados.<10. PRODUCTO ESPERADO>Procedimientos actualizados, formalizados y divulgados<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,67%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/02/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>30/09/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Gestión Contractual<17. LIDER DEL PROYECTO>Julio Cesar Álvarez<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 22<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITOOBJ_4<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_2DIRE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Estructuración de la propuesta normativa para regular la contratación por prestación de servicios profesionales y de apoyo a la gestión en el nivel territorial.<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Elaborar los documentos técnicos de soporte y justificación de la iniciativa normativa<9. ALCANCE>El DASCD preparará el documento técnico de soporte que justifique la iniciativa normativa y proyectará los diferentes escenarios para su implementación.<10. PRODUCTO ESPERADO>Documento técnico jurídico que justifique la iniciativa normativa<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,67%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/02/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Organización del Trabajo<17. LIDER DEL PROYECTO>Carolina Pulido<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>72%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago Actividades pendientes: - Panel con expertos que aporten propuestas que puedan ser recogidas en la propuesta normativa - Radicar en la Secretaría Jurídica Distrital para el análisis jurídico de las iniciativas normativas y la construcción del marco legal que permita promover dicha agenda ante el organismo competente 23<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITOOBJ_4<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_2DIRE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Estructuración de la propuesta normativa para promover acciones afirmativas para mujeres en estado de gestación y personas con enfermedades catastróficas que laboran mediante Contrato de Prestación de Servicios para el Distrito.<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Elaborar el documento técnico que complemente la justificación de iniciativa normativa.<9. ALCANCE>El DASCD realizará lo concerniente al análisis técnico y jurídico que justifica el despliegue de acciones afirmativas en favor de contratistas con enfermedades catastróficas o de alto costo.<10. PRODUCTO ESPERADO>Documento técnico jurídico que justifique la iniciativa normativa<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,67%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/02/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Organización del Trabajo<17. LIDER DEL PROYECTO>Carolina Pulido<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>66%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago Actividades pendientes: - Panel con expertos que aporten propuestas que puedan ser recogidas en la propuesta normativa - Realizar la consolidación del análisis técnico y legal final que justifique la iniciativa normativa a favor de las mujeres en estado de gestación y personas con enfermedades catastróficas que laboran mediante Contrato de Prestación de Servicios para el Distrito - Solicitar apoyo para la realización del análisis de los escenarios jurídicos a la Secretaría Jurídica Distrital y para el análisis del impacto fiscal a la Secretaría Distrital de Hacienda, de la iniciativa normativa 24<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITOOBJ_4<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_2DIRE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Estructuración de la propuesta normativa para regularizar el régimen salarial de los empleados públicos del Distrito Capital<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Elaborar el documento técnico jurídico que justifique la iniciativa normativa, para regular el régimen salarial de los empleados públicos de Bogotá D.C<9. ALCANCE>El DASCD realiza los estudios técnico jurídico que justifiquen la iniciativa normativa para regular el régimen salarial del distrito.<10. PRODUCTO ESPERADO>Documento técnico jurídico que justifique la iniciativa normativa<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,67%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/02/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Organización del Trabajo<17. LIDER DEL PROYECTO>Gina Paola Silva Vásquez<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>80%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago Actividades pendientes: - Revisar y ajustar el documento técnico de Justificación y el documento de la propuesta normativa de acuerdo con las observaciones de las partes de revisan 25<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTEOBJ_2<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.<4. DIMENSION MIPG>DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y PLANEACIÓNOBJ_2DIRE<5. POLITICA MIPG>PLANEACIÓN INSTITUCIONAL<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Plan Anticorrupción y Atención al ciudadano, Rendición de Cuentas, Participación Ciudadana - STJ<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Hacer seguimiento y mostrar a la gestión adelantada por la Subdirección Técnico Jurídica en cuanto a acciones concretas que contribuyen a por fortalecer la imagen, credibilidad, confianza y transparencia del DASCD<9. ALCANCE>Realizar las actividades correspondientes al PAAC en sus componentes<10. PRODUCTO ESPERADO>Evidencias objetivas de las actividades formuladas en el PAAC<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>0,30%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/02/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Gestión Contractual Gestión Jurídica Organización del Trabajo<17. LIDER DEL PROYECTO>Oliver Quintero Perdomo<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>94%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago Actividades pendientes: - no se realizaron los páneles de expertos por orientación de la Directora, teniendo en cuenta que esos espacios ya se habían llevado a cabo durante la formulación de la PPGITH 26<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>4. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA PÚBLICA INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO EN EL DISTRITOOBJ_4<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_2DIRE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Banco de Proveedores<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Realizar seguimiento al desempeño del Banco de Proveedores definido como "Talento No Palanca", para verificar la selección de personas registradas y contratadas por las entidades y organismos distritales a través de contratos de prestación de servicios y/o apoyo a la gestión.<9. ALCANCE>Inicia con el seguimiento de las personas registradas en el Banco de Proveedores (Talento No Palanca), y verificación de la vinculación de personas seleccionadas por parte de la entidades Distritales y finaliza con la socialización de los resultados.<10. PRODUCTO ESPERADO>Personas contratadas a través del uso de la estrategia de Talento no Palanca<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,67%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/02/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión y funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Organización del Trabajo<17. LIDER DEL PROYECTO>Gina Paola Silva Vásquez<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 27<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>7. PROMOVER BIENESTAR INTEGRAL EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL DISTRITO ORIENTADO A LA FELICIDAD LABORALOBJ_7<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_7TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Plan Plurianual de Capacitación y Bienestar SST<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Promover bienestar integral en los servidores públicos del distrito orientado a la felicidad laboral<9. ALCANCE>Diseño de rutas de formación e implementación de actividades para bienestar y SST<10. PRODUCTO ESPERADO>Ejecutar el Plan Anual de formación, bienestar y SST<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,00%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/05/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>28/08/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento<17. LIDER DEL PROYECTO>Mónica Tarquino<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 28<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>5. DISEÑAR E IMPLEMENTAR MECANISMOS DE EVALUACIÓN Y FORMACIÓN INTEGRALOBJ_5<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>8. Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_5TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Programa de Formación en Innovación Publica Distrital<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Diseñar e implementar mecanismos de evaluación y formación integral<9. ALCANCE>Capacitar a 400 funcionarios<10. PRODUCTO ESPERADO>Participación de al menos 50 entidades Distritales<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,00%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/02/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento<17. LIDER DEL PROYECTO>Sandra Carolina Ferro Lombana<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 29<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>5. DISEÑAR E IMPLEMENTAR MECANISMOS DE EVALUACIÓN Y FORMACIÓN INTEGRALOBJ_5<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_5TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Aula del Saber Distrital<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Diseñar e implementar mecanismos de evaluación y formación integral<9. ALCANCE>10% de avance según la ficha del producto de política<10. PRODUCTO ESPERADO>100 participantes<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,00%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>20/03/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>30/11/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento<17. LIDER DEL PROYECTO>Edgar Alberto Sánchez<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 30<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>5. DISEÑAR E IMPLEMENTAR MECANISMOS DE EVALUACIÓN Y FORMACIÓN INTEGRALOBJ_5<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_5TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Banco Distrital de Buenas Practicas en Innovación Publica<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Diseñar e implementar mecanismos de evaluación y formación integral<9. ALCANCE>Realizar el cargue de 5 prototipos al banco de buenas prácticas<10. PRODUCTO ESPERADO>5 prototipos cargados en el Banco<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>0,90%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>22/06/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento<17. LIDER DEL PROYECTO>Edgar Alberto Sánchez<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 31<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>7. PROMOVER BIENESTAR INTEGRAL EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL DISTRITO ORIENTADO A LA FELICIDAD LABORALOBJ_7<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_7TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>VI Juegos Deportivos Distritales<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Promover bienestar integral en los servidores públicos del distrito orientado a la felicidad laboral<9. ALCANCE>Beneficiar al menos 3000 funcionarios con el programa<10. PRODUCTO ESPERADO>3000 funcionarios beneficiados<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,00%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>4/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento<17. LIDER DEL PROYECTO>Mónica Lucía Tarquino Echeverry<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>44%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago: Sin reporte 32<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>7. PROMOVER BIENESTAR INTEGRAL EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL DISTRITO ORIENTADO A LA FELICIDAD LABORALOBJ_7<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_7TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Programa de Alianzas Estratégicas<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Promover bienestar integral en los servidores públicos del distrito orientado a la felicidad laboral<9. ALCANCE>Beneficiar a 3000 colaboradores del Distrito y sus familias<10. PRODUCTO ESPERADO>3000 beneficiados<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,00%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>13/02/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento<17. LIDER DEL PROYECTO>Mónica Lucía Tarquino Echeverry<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 33<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>7. PROMOVER BIENESTAR INTEGRAL EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL DISTRITO ORIENTADO A LA FELICIDAD LABORALOBJ_7<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_7TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Programa de Apoyo Emocional<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Promover bienestar integral en los servidores públicos del distrito orientado a la felicidad laboral<9. ALCANCE>Beneficiar 100 colaboradores con el programa<10. PRODUCTO ESPERADO>100 colaboradores beneficiados<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>0,90%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>23/03/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento<17. LIDER DEL PROYECTO>Mónica Lucía Tarquino Echeverry<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 34<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>7. PROMOVER BIENESTAR INTEGRAL EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL DISTRITO ORIENTADO A LA FELICIDAD LABORALOBJ_7<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_7TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Programa de Promoción de Talentos (Artísticos y Culturales)<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Promover bienestar integral en los servidores públicos del distrito orientado a la felicidad laboral<9. ALCANCE>Beneficiar al menos a 60 funcionarios con el programa<10. PRODUCTO ESPERADO>60 beneficiados<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>0,80%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>20/04/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>12/10/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento<17. LIDER DEL PROYECTO>Mónica Lucía Tarquino Echeverry<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 35<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>7. PROMOVER BIENESTAR INTEGRAL EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL DISTRITO ORIENTADO A LA FELICIDAD LABORALOBJ_7<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_7TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Programa de Reconocimiento<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Promover bienestar integral en los servidores públicos del distrito orientado a la felicidad laboral<9. ALCANCE>Mínimo 50 funcionarios reconocidos con el programa<10. PRODUCTO ESPERADO>"+ de 50 colaboradores reconocidos<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,30%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>20/04/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>11/06/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento<17. LIDER DEL PROYECTO>Mónica Lucía Tarquino Echeverry<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 36<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>7. PROMOVER BIENESTAR INTEGRAL EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL DISTRITO ORIENTADO A LA FELICIDAD LABORALOBJ_7<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_7TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Programa de Construcción de Ambientes Laborales Diversos, Amorosos y Seguros<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Promover bienestar integral en los servidores públicos del distrito orientado a la felicidad laboral<9. ALCANCE>5 entidades con el modelo implementado<10. PRODUCTO ESPERADO>Programa de sensibilización, capacitación en ambientes laborales inclusivos dirigido a todos las personas trabajadoras de las entidades y organismos distritales implementado en 5 entidades<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,00%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>6/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento<17. LIDER DEL PROYECTO>Mónica Lucía Tarquino Echeverry / César Augusto Vera Ávila<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 37<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>7. PROMOVER BIENESTAR INTEGRAL EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL DISTRITO ORIENTADO A LA FELICIDAD LABORALOBJ_7<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_7TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Programa Fortalecimiento Instancias Bipartitas<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Promover bienestar integral en los servidores públicos del distrito orientado a la felicidad laboral<9. ALCANCE>Desarrollar e implementar el 40% del programa<10. PRODUCTO ESPERADO>Programa para el fortalecimiento de las Instancias Bipartitas y de los Equipos Técnicos de Apoyo de Talento Humano diseñado e implementado en un 40% <11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,00%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>25/05/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>Inversión/ funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento<17. LIDER DEL PROYECTO>César Augusto Vera Ávila<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 38<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>7. PROMOVER BIENESTAR INTEGRAL EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL DISTRITO ORIENTADO A LA FELICIDAD LABORALOBJ_7<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_7TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Programa Fondos Educativos<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, 7. Plan de Incentivos Institucionales, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Promover bienestar integral en los servidores públicos del distrito orientado a la felicidad laboral<9. ALCANCE>Beneficiar a 104 funcionarios<10. PRODUCTO ESPERADO>104 funcionarios beneficiados con el programa de fondos<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,00%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento<17. LIDER DEL PROYECTO>Carolina Ortiz Tovar<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>91%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago: De acuerdo a la decisión de la Junta del 10 de noviembre de 2020, donde se acordó que con los recursos disponibles ($151.746.639) no era posible realizar la convocatoria del periodo 2021-1, programada en los meses de noviembre y diciembre de 2020 39<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>5. DISEÑAR E IMPLEMENTAR MECANISMOS DE EVALUACIÓN Y FORMACIÓN INTEGRALOBJ_5<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_5TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Programa Formación Competencias Digitales<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Diseñar e implementar mecanismos de evaluación y formación integral<9. ALCANCE>300 Funcionarios<10. PRODUCTO ESPERADO>300 funcionarios capacitados en competencias digitales<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,00%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>2/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>12/10/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>Inversión/ funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento<17. LIDER DEL PROYECTO>Edgar Alberto Sánchez González<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 40<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>5. DISEÑAR E IMPLEMENTAR MECANISMOS DE EVALUACIÓN Y FORMACIÓN INTEGRALOBJ_5<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_5TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>SEVCOM_Programa de Selección y Formación de Jefes o Responsables de TH<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Construir un documento Estado del arte de la Gestión por competencias gerenciales para la gestión de Talento Humano en el Distrito Capital<9. ALCANCE>20% de avance según la ficha del producto de política<10. PRODUCTO ESPERADO>20% de avance del producto<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,00%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>27/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento<17. LIDER DEL PROYECTO>Yaneth Díaz<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>98%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago: Documento publicado en la página web DASCD "Estado del arte de la gestión por competencias para empleos de naturaleza gerencial u otros de L, N y R en el Distrito Capital" 41<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>5. DISEÑAR E IMPLEMENTAR MECANISMOS DE EVALUACIÓN Y FORMACIÓN INTEGRALOBJ_5<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_5TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Formación a Jefes de Talento Humano<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>5. Plan Estratégico de Talento Humano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Diseñar e implementar mecanismos de evaluación y formación integral<9. ALCANCE>DISEÑO DE PROGRAMA<10. PRODUCTO ESPERADO>Programa diseñado y primera fase de implementación<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>0,80%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>27/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento<17. LIDER DEL PROYECTO>Equipo de capacitación <18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>93%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago: Actividades pendientes por finalizar: - Informe ejecutivo del análisis de información primaria e información secundaria (Encuesta, resultados del IDSC) - Documento Elaboración de la línea base de las competencias comportamentales y de integridad de los JTH - Desarrollo y realización del curso Inducción para Jefes de Talento Humano y certificaciones 42<1. PERSPECTIVA>CLIENTE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>7. PROMOVER BIENESTAR INTEGRAL EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL DISTRITO ORIENTADO A LA FELICIDAD LABORALOBJ_7<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_7TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Plan de comunicación con lenguaje Incluyente<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Superar las barreras de lenguaje y mostrar altos niveles de equidad en la gestión pública distrital contribuyendo a la construcción de una sociedad en la que todos y todas seamos reflejados<9. ALCANCE> La meta de acuerdo al plan de acción de la política es para el 40 % de las entidades públicas del distrito cuenten con herramientas para cumplir con una comunicación incluyente<10. PRODUCTO ESPERADO>Contar con el lenguaje incluyente en las comunicaciones de al menos el 40% de las entidades distritales<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,00%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>NO<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/07/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento<17. LIDER DEL PROYECTO>José Agustín Hortúa Mora / María Fernanda Cristancho<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>64%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago: - Sin reporte 43<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTEOBJ_2<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓNOBJ_2INFO<5. POLITICA MIPG>TRANSPARENCIA ACCESO A LA INFORMACIÓN Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Plan Anticorrupción y Atención al ciudadano, Rendición de Cuentas, Participación Ciudadana -SDBDD<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano - PAAC<8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Desarrollar estrategias anticorrupción en la entidad y promover la participación ciudadana<9. ALCANCE>Realizar las actividades correspondientes al PAAC en sus componentes<10. PRODUCTO ESPERADO>Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>0,80%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>SI<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>2/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión y funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Bienestar, Desarrollo y Medición del rendimiento<17. LIDER DEL PROYECTO>Mónica Lucía Tarquino Echeverry<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 44<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTEOBJ_2<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>GESTIÓN CON VALORES PARA EL RESULTADOOBJ_2GEST<5. POLITICA MIPG>GESTIÓN PRESUPUESTAL Y EFICIENCIA DEL GASTO PÚBLICO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Plan de Sostenibilidad Contable del DASCD<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Garantizar la ejecución de las actividades y gestiones administrativas necesarias para que la información financiera reconocida en los estados financieros del DASCD, cumpla con las características fundamentales (relevancia y representación fiel) y de mejora (Verificabilidad, Oportunidad, Comprensibilidad y Comparabilidad) de acuerdo con la normatividad vigente.<9. ALCANCE>Los Subdirectores y Jefes de Oficina del DASCD, como responsables de las áreas de gestión en el Departamento, son garantes de la calidad, confiabilidad y oportunidad de la información susceptible de ser reconocida contablemente, garantizando así la sostenibilidad del sistema contable de la entidad.<10. PRODUCTO ESPERADO>Estados financieros razonables <11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>2,50%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>SI<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>4/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Gestión Financiera<17. LIDER DEL PROYECTO>Yasmín Elena Gutiérrez Leal<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido 45<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTEOBJ_2<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓNOBJ_2INFO<5. POLITICA MIPG>GESTIÓN DOCUMENTAL<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Implementación Sistema Integrado de Conservación - 2020<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Desarrollar los programas, proyectos y actividades para ejecutar acciones dirigidas a garantizar la conservación y la preservación de los documentos.<9. ALCANCE>Creación e implementación de planes del SIC en un 30%<10. PRODUCTO ESPERADO>Sistema Integrado de Conservación implementado en un 30%<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>2,50%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>SI<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>23/02/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Gestión Documental<17. LIDER DEL PROYECTO>Cristina Isabel Enciso Triana<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>87%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago: Actividades pendientes por finalizar: - Correos electrónicos de ejecución de los mantenimientos de instalaciones archivo central y sistemas de almacenamiento archivo de gestión centralizado - Soporte de entrega de los equipos adquiridos para monitoreo ambiental - Realmacenamiento de Unidades documentales deterioradas - Organización de inscripciones de carrera. 28,25 metros lineales (113 cajas). Actualización FUID 46<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTEOBJ_2<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓNOBJ_2INFO<5. POLITICA MIPG>GESTIÓN DOCUMENTAL<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Implementación de la política de Eficiencia Administrativa al Servicio del Ciudadano<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Generar condiciones que favorezcan la participación ciudadana y comunitaria y promuevan la corresponsabilidad social, consideradas acciones importantes para incidir en las decisiones públicas.<9. ALCANCE>Capacitación a servidores y contratistas y seguimiento el avance en la implementación de la política de atención al ciudadano<10. PRODUCTO ESPERADO>Implementación de la política distrital de servicio al ciudadano}<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>2,00%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>SI<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/02/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Atención al ciudadano<17. LIDER DEL PROYECTO>César Augusto Riaño Pérez<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>97%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago: Actividades pendientes por finalizar: - Complementar el modelo de servicio al ciudadano - Documento Publicado del informe mensual de los requerimientos presentados por la ciudadanía (PQRSD) a la alta dirección para facilitar la toma de decisiones y el desarrollo de iniciativas de mejora - Documento Publicado mediciones de percepción de los ciudadanos respecto a la calidad y accesibilidad de la oferta institucional y el servicio recibido, e informar los resultados al nivel directivo con el fin de identificar oportunidades y acciones de mejora - Realizar un control manual (a través de hoja Excel) a las PQRS generando alertas a las Subdirecciones y Oficinas Asesoras de las PQRSD que se encuentran en trámite, vencidas y próximas a vencer - Actualizar link en la web de las preguntas frecuentes con información recibida a través de los diferentes canales - Realizar formatos de respuestas, a preguntas tipo, con mayor frecuencia - Publicación Página Web la política de servicio al ciudadano. Definida e Implementada en el DASCD - Publicación página web la Implementación del Modelo de Seguimiento y Medición a la Calidad del Servicio establecido en la circular 008 de la Secretaría General. 47<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTEOBJ_2<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>GESTIÓN CON VALORES PARA EL RESULTADOOBJ_2GEST<5. POLITICA MIPG>FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y SIMPLIFICACIÓN DE PROCESOS<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Sostenimiento del PIGA en el DASCD<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>2. Plan Anual de Adquisiciones, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Planear e implementar acciones de Gestión Ambiental que propendan por el cumplimiento de los requerimientos ambientales.<9. ALCANCE>Aplica desde la planificación de la Gestión Ambiental del Departamento hasta la verificación y cumplimiento de los requerimiento ambientales solicitados por la Secretaría Distrital de Ambiente <10. PRODUCTO ESPERADO>Plan Institucional de Gestión Ambiental implementado<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>2,00%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>SI<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>27/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Recursos físicos y ambientales<17. LIDER DEL PROYECTO>Cindy Julieth Montañez Guillen<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>98%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago: Actividades pendientes por finalizar: - Realizar inspecciones de uso de energía en computadores y tomas eléctricas a los diferentes procesos del Departamento - Realizar Inspecciones mensuales a la separación en la fuente de los residuos convencionales (Puntos ecológicos) - Implementar 12 jornadas del día sin Carro dentro del marco del Plan de Movilidad sostenible del DASCD - Verificar la aprobación del Documento Plan Institucional de Gestión Ambiental PIGA vigencia 2021-2024 - Programar y realizar dos comités PIGA al año, uno por cada semestre (Como mínimo), en donde se evidencie el estado actual del PIGA, el seguimiento del cumplimiento de las actividades pertenecientes a los programas de Gestión Ambiental, la aprobación del Plan de acción y la revisión de Matrices de planificación (Para el segundo semestre) 48<1. PERSPECTIVA>APRENDIZAJE<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>1. CONTAR CON TALENTO HUMANO COMPROMETIDO, COMPETENTE Y MOTIVADOOBJ_1<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>TALENTO HUMANOOBJ_1TALE<5. POLITICA MIPG>TALENTO HUMANO<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Implementación Plan Estratégico de Talento Humano<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>4. Plan de Previsión de Recursos Humanos, 5. Plan Estratégico de Talento Humano, 6. Plan Institucional de Capacitación, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Implementar el 100% del PETI que permita el cumplimiento de la misión y objetivos institucionales, así como en el bienestar y desarrollo de los servidores que conforman la Entidad<9. ALCANCE>Contempla las acciones a desarrollar en los siguientes planes: Plan Anual de Vacantes, Plan de Previsión de Recursos Humanos, Plan Estratégico de Talento Humano, Plan Institucional de Capacitación, Plan de Incentivos Institucionales y Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo<10. PRODUCTO ESPERADO>Acciones del Plan Estratégico de Talento Humano implementado<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>2,50%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>SI<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>1/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Gestión del Talento Humano<17. LIDER DEL PROYECTO>Mónica Patricia Rincón Velandia<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>97%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago: Actividades pendientes por finalizar: - Exámenes médicos ocupacionales periódicos 49<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTEOBJ_2<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓNOBJ_2INFO<5. POLITICA MIPG>GESTIÓN DOCUMENTAL<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Implementación Programa de Gestión Documental - PGD 2020<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>1. Plan Institucional de Archivos de la Entidad ­PINAR, 12. Plan de Seguridad y Privacidad de la Información, <8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Planear las estrategias a implementar en los años 2021 a 2014 del Programa de Gestión Documental y Garantizar la seguridad, preservación, recuperación y disposición de la información contendía en documentos de archivo <9. ALCANCE>Ejecución de programas específicos del PGD, actualización de documentos archivísticos, planeación de transferencias secundarias y socializaciones<10. PRODUCTO ESPERADO>Programa de Gestión Documental<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>2,50%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>SI<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>27/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión<16. PROCESO RELACIONADO>Gestión Documental<17. LIDER DEL PROYECTO>Cristina Isabel Enciso Triana<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>98%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago: Actividades pendientes por finalizar: - Planeación y transferencia series y/o subseries al Archivo Distrital 50<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTEOBJ_2<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓNOBJ_2INFO<5. POLITICA MIPG>TRANSPARENCIA ACCESO A LA INFORMACIÓN Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Plan Anticorrupción y Atención al ciudadano, Rendición de Cuentas, Participación Ciudadana - SGCyCD<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano - PAAC<8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Desarrollar estrategias anticorrupción en la entidad y promover la participación ciudadana<9. ALCANCE>Realizar las actividades correspondientes al PAAC en sus componentes<10. PRODUCTO ESPERADO>Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,70%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>SI<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>27/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión y funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Todos los procesos<17. LIDER DEL PROYECTO> Equipo de trabajo - SGC<18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>99%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Rezago: Actividades pendientes por finalizar: - Realizar un Facebook Live con los resultados de la gestión del cuatrienio 2016-2020 51<1. PERSPECTIVA>PROCESOS<2. OBJETIVO ESTRATEGICO>2. DESARROLLAR UNA GESTIÓN POR PROCESOS FUNCIONAL Y EFICIENTEOBJ_2<3. OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE>16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.<4. DIMENSION MIPG>INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓNOBJ_2INFO<5. POLITICA MIPG>TRANSPARENCIA ACCESO A LA INFORMACIÓN Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN<6. NOMBRE DEL PROYECTO>Plan de Comunicaciones 2020<7. INTEGRACION PLANES INSTITUCIONALES DECRETO 612 DE 2018 sele>9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano - PAAC<8. OBJETIVO DEL PROYECTO>Desarrollar estrategias anticorrupción en la entidad y promover la participación ciudadana<9. ALCANCE>Realizar las actividades correspondientes al PAAC en sus componentes<10. PRODUCTO ESPERADO>Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano<11. PESO PORCENTUAL (%) Programado Vigencia>1,40%<12. ?ES CONTINUIDAD DE UN PROYECTO DE LA VIGENCIA ANTERIOR?>SI<13. FECHA DE INICIO ESTIMADA dd/mm/aaaa>27/01/2020<14. FECHA DE FIN ESTIMADA dd/mm/aaaa>31/12/2020<15. FUENTE DE FINANCIAMIENTO>inversión y funcionamiento<16. PROCESO RELACIONADO>Todos los procesos<17. LIDER DEL PROYECTO>Fernanda Cristancho <18. AVANCE PORCENTUAL (%) PROGRAMADO ACUMULADO>100%<19. AVANCE PORCENTUAL (%) MENSUAL ACUMULADO>100%<20. DESCRIPCION DEL AVANCE MENSUAL ACUMULADO>Cumplido